2 месяца занятий
Место проведения: г.Киев. ул.Белорусская, 22 (м.Лукьяновская).
Начало занятий 26 мая. Режим занятий: пн ср 18.30-21.20
Бизнес-тренер:
Бакаев Геннадий Эдуардович, член-корреспондент Международной педагогической академии, кандидат экономических наук, доцент, Международный университет финансов, тренинги по менеджменту (общий, инновационный, инвестиционный, финансовый, стратегический, организационный, малых предприятий), экономике, экономическое прогнозирование.
Кол-во ак.ч. 64
Программа курса
1. Введение в проектный менеджмент
- понятие проекта, управления проектом
- очертания управления проектом (управление временем, финансами, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, ресурсами)
- применение основных навыков менеджера в управлении проектом (коммуникации, управление бюджетом, организационные навыки, навыки проведения переговоров, командное лидерство)
2. Окружение в проектном менеджменте
- фазы проекта, жизненный цикл проекта
- соучастники проекта, их ожидания, управление ими
- организационные системы, модели и орг. культура
- осуществление проектов в различных организационных структурах
- основные управленческие навыки: социальные, экономические, менеджмент окружающей среды
3. Соорганизаторы и участники проекта
- роли в проекте ( менеджер проекта, проектная команда, управленческий состав, спонсор, заказчик)
- управление всеми участниками проекта
4. Определение границ, рамок и правил в ПМ
- правила проекта
- характер проекта
- основы работы и механизм реализации
- матрица ответственности
- план коммуникации в проектном менеджменте
- коммерческое предложение - старт проекта
5. Основы планирования, постановка целей
- миссия проекта, цель, задачи
- разработка плана реализации проекта
- основы бизнес-планирования
6. Тайм-менеджмент в ПМ
- определение уровня загруженности проекта
- разработка временной сетки
- работа с дед-лайнами и делегированием
- диаграммы и распределение активности
- создание расписания и плана работ во времени
7. Бюджет, бизнес-план и фанд-рейзинг в ПМ
- планирование ресурсов в управлении проектом
- привлечение экспертов
- инвестирование, как привлечь инвестора, работа с инвестором
- бизнес-план: разработка и реализация
- расчет финансовой отдачи проекта: математическое моделирование,
использование компьютерного анализа
8. PR и маркетинг в проекте
- маркетинговое исследование, как основа успеха (анализ ситуации на рынке, потребителя, конкурентов)
- маркетинговое планирование
- дистрибуция и потребитель
- PR - основы работы с прессой, методы продвижения товара при помощи PR, реклама и PR в управлении проектом, управление репутацией
9. Управление качеством проекта
- качество и оценка деятельности
- стандарты качества в проекте
- планирование качества проекта и конечного продукта
- формирование уверенности в качестве
- реализация контроля за качеством процессов и используемых методов
- результативность проекта - основа планирования качества
10. Лидерство, команда и делегирование
- навыки персонального лидерства
- управление личной репутацией
- лидер и команда: построение взаимоотношений
- делегирование обязанностей
11. Управление человеческими ресурсами (HRM+Team-building)
- организационное планирование
- построение эффективной команды
- определение необходимого количества персонала
- определение потребностей проекта и команды
12. Организация эффективной сети коммуникаций в проекте
- план коммуникаций: потребности и возможности
- управление распространением информации
- методы управления информированностью команды
- построение информационных схем и матриц
- формирование информационной отчетности в проекте
13. Управление рисками в ПМ
- определение рисков
- управление вероятностями ё
- работа со статистикой, "brainstorm", SWOT анализ, использование чек-листов
- избежание рисков, передача рисков
- мониторинг рисков и контроль
14. Измерение результатов работы, анализ прогресса
- анализ производительности плана
- анализ эффективности финансового плана
- расчет добавленной стоимости
- развитие команды, измерение степени удовлетворенности
15. ПМ как искусство
- ответственность за пределами рамок вашей ответственности
- восстановление беспорядка
- взаимодействие с рынком
- мечта о невозможном
- управление добровольцами
- честность и профессионализм
Методы обучения, используемые в тренинге: просмотр видео материалов моделирование типовых ситуаций, ролевые игры, упражнения в подгруппах, работа с раздаточным материалом, ответы на вопросы.
Документ об окончании: Сертификат Академии Бизнес-решений "Успех"
Стоимость курса 559,00 грн за 1 месяц.
Контактное лицо
Анжела Костюр
044/486-17-05 063/260-24-74
www.uspeh.net.ua
office@uspeh.net.ua
