14 мая 2018

Презентация тренинга: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

Персоналии: Стецурина Ирина

Предлагаем Вам овладеть работающими технологиями построения действенной системы управления затратами в Вашей компании, систематизировать и повысить профессиональные компетенции руководящего состава и ключевых специалистов в процессе Авторского тренинга Ирины Стецуриной: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат.

Тренинги в консалтинговом центре ШАУЗ - это практика, практика и еще раз практика!

Это много полезных инструментов, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе!

Это системность знаний и четкий алгоритм действий для Вашей профессиональной деятельности!

20% теории и 80% тренировок в процессе тренинга: Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат, позволят Вам повысить свой профессионализм и наработать практические навыки

16 часов (2 дня) обучения - это оптимальное время, чтобы интенсивно проработать следующие темы программы, усвоить материал и попрактиковаться в его использовании

Программа тренинга 

День 1

- Затраты и их виды. Практикум

- Практикум классификации затрат для оценки запасов

- Практикум  классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные

- Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений

- Практикум классификации затрат для планирования и контроля

- Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы ФИФО, ЛИФО, средневзвешенной и нормативной стоимости)

- Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум

- Структура себестоимости продукции

Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции

- Методы калькулирования себестоимости. Практикум

Практикум составления калькуляции методом прямого счета

Практикум составления калькуляции позаказным методом

Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции

День 2

- Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам

Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)

- Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум

Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода

- Кризис как возможность для дальнейшего роста компании

- Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум

- CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага

Практикум целевого управления прибылью

Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа

- Практикум выбора оптимальной структуры затрат

- Антикризисное управление затратами.

- Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий

Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат

- Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании

Вы получите максимальный результат за минимальное время благодаря:

- легкости и доступности изложения материала,

- быстрому включению наших тренеров в Ваши конкретные ситуации

- конструктивной обратной связи с тренером,

- практической проработке Ваших задач

- конкретным алгоритмам и инструментам для работы

Мы высоко ценим Ваше доверие и стараемся создать комфортные условия для занятий:

- У нас светлая и удобная аудитория

- Конспект и раздаточные материалы упростят работу на тренинге и помогут в тренировках, благодаря им основные данные останутся с Вами и после тренинга

- Именной сертификат в рамке, который будет свидетельствовать о прохождении Вами данного тренинга, добавит значимости Вашей профессиональной биографии и станет достойным украшением Вашего рабочего места

- Вкусные бизнес-ланчи позволят Вам не отвлекаться на голод, не тратить время на поиск места, чтобы перекусить и полностью сосредоточиться на процессе обучения

- Много конфет и печенья

- Широкий коллекционный выбор чая

- И О-очень вкусный и ароматный заварной кофе!

И обратите внимание, что находимся мы на Подоле, в историческом и культурном центре Киева, в 2-х минутах ходьбы от метро Тараса Шевченко

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2018, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua