Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"

Компания: D-Space Персоналии: Татьяна Дорошенко    

Целевая аудитория тренинга: Руководители нефинансовых подразделений компаний, ключевые сотрудники, предприниматели и собственники бизнесов, инвесторы.

Тренинг
Тренинг "Финансы для нефинансовых менеджеров"

Цель тренинга:

Дать общее понимание финансовой картины работы компании, знание основной финансовой терминологии, принципов составления финансовых отчетов и расчета финансовых показателей.

После тренинга Вы сможете:

  • — Говорить с бухгалтерами и финансистами «на одном языке»
  • — Быстро находить нужную информацию в финансовых документах
  • «Читать» основные финансовые отчеты
  • — Обосновывать управленческие решения с финансовой точки зрения
  • — Лучше понимать ключевые финансовые показатели работы компании
  • — Видеть свою роль (своего подразделения) в достижении целей всей компании
  • — Более эффективно планировать и контролировать деятельность своего подразделения

Программа тренинга

Сущность и организация финансов предприятия

  • — Финансовая структура предприятия
  • — Управленческие решения в области финансов: в чем должен разбираться руководитель

Финансовая отчетность предприятия

  • — Управленческий и финансовый учет на предприятии
  • — Основные формы отчетности и принципы их составления
  • — Баланс или как понять финансовое состояние предприятия на сегодня
  • — Отчет о финансовых результатах (P&L): валовая, операционная, маржинальная, чистая прибыль. В чем разница?
  • — Почему прибыль есть, а денег нет? Изучаем кассовый метод и метод начисления.
  • — Что такое техническое банкротство или зачем нужен. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
  • — Взаимосвязь всех форм или трехмерное изображение бизнеса

Финансовый анализ как база для принятия управленческих решений

  • — Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия
  • — Основные финансовые коэффициенты
  • — Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
  • — Краткосрочная и долгосрочная ликвидность предприятия
  • — Операционный и финансовый циклы или сколько нам нужно живых денег?
  • — Стоит ли использовать кредитные средства в бизнесе? Финансовый рычаг (leverage) как индикатор финансовой устойчивости предприятия
  • — Факторный анализ. Пирамида Дюпона

Управление прибылью

  • — Повышаем продажи или сокращаем затраты: что выгоднее?
  • — Калькуляция себестоимости единицы продукции. Прямые и накладные затраты. Методы распределения накладных затрат.
  • — Продажи увеличились на 10%, на сколько увеличится прибыль? Изучаем связь затрат, объема продаж и прибыли (CVP-анализ)
  • — Постоянные и переменные затраты. Принятие решений на основе расчета точки безубыточности
  • — Понятие маржинального дохода. Маржинальный и приростной анализ для быстрого принятия решений.

Финансовое планирование

  • — Планирование как важная функция менеджмента компании. Иерархия планов на предприятии
  • — Алгоритм составления бюджета.
  • — Моделирование и прогнозирование деятельности с помощью Excel
  • — Практические основы внедрения системы бюджетирования и составления операционных и финансовых бюджетов
  • — Стратегия компании и стратегическое планирование

Преимущества тренинга

1. Простота изложения материала

Весь материал дается в интерактивной форме в постоянном диалоге с участниками. Большое количество практических примеров, кейсов и задач позволяют сразу закрепить полученные знания.

2. Объемная рабочая тетрадь

Каждый участник получает рабочую тетрадь на 60 страниц, которая содержит всю информацию тренинга и дополнительные материалы.

3. Работа в малой группе

Небольшое количество участников (до 10 человек) позволяет глубоко проработать материал и каждому получить ответы на свои вопросы.

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

D-Space

(067) 547-79-49
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Оксана

 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2018, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua