11—12 Сентября. Стратегия управления персоналом, или Как побудить людей работать лучше

Хлопонин Игорь — бизнес тренер, коуч, психолог, 15 лет активного практического опыта. Автор и руководитель эксклюзивных тренинговых проектов по созданию систем управления, внутрикорпоративного обучения и мотивации. Бизнес-консультант в области управления компанией и персоналом, маркетинга и продаж.

Статья Игоря Хлопонина по теме тренинга управления «Головой по асфальту, или как развить ответственность у подчиненных» Подробнее.

Задачи, решаемые на тренинге:

• — Осознать свои сильные и слабые стороны как руководителя и лидера;
• — Использовать оптимальные способы мотивации своих сотрудников;
• — Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
• — Эффективно делегировать и отдавать распоряжение;
• — Грамотно осуществлять контроль персонала;
• — Формировать чувство ответственности и инициативы у подчинённых;
• — Освоить технологию моделирования лидерских качеств;
• — Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике;
• — Эффективно принимать решение в управленческой практике;
• — Знать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности;
• — Сформировать качественно новый уровень отношений с подчинёнными;
• — Использовать в работе нематериальные способы мотивации.

Программа:

• — Успешная коммуникация: фундамент эффективного управления:
• — Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера;
• — Стратегия «Проблема — анализ причин — пути решения — конкретные шаги».
• — Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение);
• — Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных);
• — Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
• — Трансактный анализ в управленческой практике: «Родитель», «Взрослый», «Ребёнок», эффективные позиции руководителя;
• — Техника подготовительного вопроса;
• — Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
• — Делегирование полномочий или «Чтобы распоряжение выполнялось»;
• — Нематериальные способы мотивации;
• — Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
• — Диагностика основных мотивационных факторов на предприятии;
• — Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем;
• — Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели, система СМАРТ;
• — Конструктив, позитив и ответственность — «Три кита» успешной мотивации;
• — Искусство влияния и контрвлияния или техники элегантного управления в системе: «захват — приём — фиксация;
• — Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
• — Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств;
• — Как вдохновить персонал или динамико-групповой процесс при проведении совещаний;
• — Успешная координация и способы принятия решения в управленческой практике;
• — Просмотр фильма с обсуждениями и комментариями: «На грани» (видео-тренинг).

Время проведения: 2 дня с 10:00 до 18:00

Стоимость: 1750 грн. Действует система временных и групповых скидок.

Администратор Департамента тренингов: Татьяна Шугаева
Телефон: (044) 222-84-74, (068) 201-80-81
E-mail: training@bpt-group.com
Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.
E-mail: olga@bpt-group.com
Моб.тел. (097) 55-77-016