"Сойти с ума" или коучинг личной эффективности

Все руководители мечтают об ответственных и высокоэффективных подчиненных. О том, как повысить личную эффективность с помощью коучинга, рассказала читателям журнала HRMagazine коуч и консультант по управлению, руководитель КГ «Живое Дело» Алла Заднепровская.

Для повышения эффективности сотрудников HR-подразделения разрабатывают комплексные программы обучения, системы нематериальной мотивации, проекты вовлечения сотрудников в деятельность организации и др. И тем не менее мы, руководители, зачастую не удовлетворены уровнем ответственности, мотивации и, как следствие, эффективностью наших сотрудников.

Алла Заднепровская в мастер-классе «Как повысить личную эффективность с помощью коучинга» знакомит нас с моделью, которая объединяет как раз все эти три компонента. Она называется GoMAD.

Дословный перевод «Go Make A Difference» — «Пойди и создай разницу». Еще можно перевести «Go MAD» как «сойти с ума», то есть сделать что-то выходящее за рамки принятого. Эффективность напрямую связана с освобождением от шаблонов и стереотипов, которые затягивают в привычную колею мышления и поведения. А чем больше делаешь одно и то же, тем больше получаешь то же самое. Таким образом, чтобы быть эффективным, надо «сходить с ума» хотя бы периодически. И это легко можно сделать при помощи модели GoMAD.

Кстати, эта статья может быть интересна практикующим и начинающим коучам, HR-специалистам и руководителям, которые используют и внедряют инструменты личной эффективности, и всем тем, кто хочет быть эффективным и получать от жизни больше.

Узнать больше об обновленной программе Школы Коучей КГ «Живое Дело» и познакомиться с ее ведущей Аллой Заднепровской Вы сможете уже 1 февраля на презентации. Школа Коучей 2012 стартует 1–3 марта.