Наше все


Дискуссии в HRM.UA
Последние публикации в сообществе
Топики Комментарии


 
6 сентября 2010
               

Реальный кейс – решаем на 8 часах

Проект «8 часов концентрированной практики» известен прежде всего благодаря качеству кейсов, предлагаемых для решения его участникам. Для встречи 24 сентября мы приготовили для решения новый кейс — «То, — да не то: конфликт между требованиями и ожиданиями заказчика».

Реальный кейс – решаем на 8 часах
Реальный кейс – решаем на 8 часах

На этапе заключении контракта заказчик был сам не свой от счастья, а после выполнения всех требований стал холоден, как Монблан…
Из опыта руководителей проектов

Наверняка каждый менеджер проекта встречался с ситуацией, когда требования и ожидания заказчика не совпадают, в результате чего сразу появляется огромное количество проблем и головной боли.

Во время «8 часов концентрированной практики» у вас есть шанс вместе с другими участниками единой командой попробовать разрешить такую ситуацию (а в лучшем случае не допустить ее) на примере кейса «То, — да не то: конфликт между требованиями и ожиданиями заказчика».

Суть рассматриваемых вопросов:

  • — В чем разница между требованиями и ожиданиями и почему так часто они не совпадают?
  • — Как понять чего действительно ожидает заказчик от проекта?
  • — Как предвидеть и предупреждать возникновение проблемных ситуаций, когда мы понимаем, что требования и ожидания не совпадают и/или никогда не совпадут?
  • — Как действовать в подобных ситуациях?

В рамках кейса будет предложено пошаговое описание ситуации «успешного» проекта, завершение которого было ознаменовано словами «Да, это то, что мы хотели, но это не то, что нам нужно».

Цели работы над кейсом:

  • — Проанализировать предложенную ситуацию;
  • — Выявить причинно — следственные связи возникших проблем;
  • — Сделать основные выводы и предложить модель «как надо» было действовать, чтобы предупредить возникновение проблем;
  • — Разработать и обсудить в группах пути решения по выходу из уже сложившейся ситуации в проекте (план действий);
  • — Аргументировать и защитить план действий.

Хотите попробовать свои силы и поработать с командой коллег-профессионалов?

Тогда регистрируйте свое участие по телефону: (044) 537-74-18 или при помощи регистрационной формы.

Дата проведения: 25 сентября 2010 г.

Место проведения: учебный центр компании «Технологии Управления Спайдер Украина», г. Киев, ул. Петропавловская, 47.

Регистрационный взнос для участия: 500 грн. (включая НДС 20%)

Время решать конфликты!

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Технологии Управления Спайдер Украина

(044) 537-74-18
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Веретенко Дарина
Пресс-релизы компании Технологии Управления Спайдер Украина:
Читайте другие пресс-релизы:
 → Перейти в раздел "Пресс-релизы"
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать Тренинги, семинары, учебные курсы по конфликтологии в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.

 

Гость портала
[Lizard Soft]

Рейтинг тематик
Рейтинг тематик программ обучения за последние 7 дней


Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
Training.com.ua в социальных сетях
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2012, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68),
e-mail: editor@training.com.ua