Начало курса "Проектный менеджмент" 3 февраля

Курс «Проектный менеджмент» 2 месяца занятий

Место проведения: г. Киев. ул. Белорусская, 22 (м. Лукьяновская).

Начало занятий 3 февраля 2012.

Режим занятий: чт.пт. 18.30–21.20

Программа курса «Проектный менеджмент»

1. Введение в курс проектный менеджмент

• — понятие проекта и управления проектом
• — подсистемы проектного менеджмента
• — основные навыки менеджера в управлении проектом

2. Окружение в проектном менеджменте. Заинтересованные стороны и участники проекта

• — фазы проекта, жизненный цикл проекта
• — участники и заинтересованные стороны проекта
• — организационные системы, модели и орг. культура
• — осуществление проектов в различных организационных структурах

3. Определение границ, рамок и правил в проектном менеджменте

• — рамки и правила проектной деятельности
• — матрица ответственности
• — план коммуникации в проектном менеджменте
• — роли в проекте (менеджер проекта, участники команды проекта, внешние участники)

4. Управление содержательной и временной составляющей в проекте

• — управление содержанием проекта
• — управление временем в проекте
• — управление интеграцией в проекте

5. Управление временем в программах календарно-сетевого планирования

• — определение календарей
• — определение структуры задач проекта
• — установление взаимозависимостей задач
• — создание расписания
• — ограничения задач

6. Управление загрузкой ресурсов в программах календарно-сетевого планирования

• — типы ресурсов, создание списка ресурсов
• — задаваемые параметры ресурсов
• — назначение ресурсов на задачи
• — выравнивание загрузки ресурсов

7. Управление стоимостью в программах календарно-сетевого планирования

• — определение ставок ресурсов, таблица норм затрат
• — ресурсы типа «затраты»
• — отображение плана затрат проекта
• — использование метода Earned Value для оценки освоенного объема денежных средств в проекте

8. Управление качеством проекта в курсе проектного менеджмента

• — качество и оценка деятельности
• — стандарты качества в проекте
• — планирование качества проекта и конечного продукта
• — реализация контроля за качеством процессов

9. Динамическое лидерство в проектном менеджменте.

Цели и критерии успеха в проектах

• — типы власти, типы конфликтов в проектах
• — управление конфликтами в проектах
• — лидер и команда: построение взаимоотношений
• — мотивация в проектах, теории мотивации
• — стили управления в проекте
• — система SMART, подход BSC в определении целей проекта

10. Бизнес-планирование в проектном менеджменте

• — место бизнес-планирования в жизненном цикле проекта
• — структура бизнес-плана
• — анализ внешней среды
• — анализ продукта проекта и рынка
• — финансовый анализ проекта в бизнес-плане: показатели окупаемости, NPV, IRR

11. Управление закупками (поставками) в проекте

• — классификация типов закупок
• — закупочный цикл
• — этапы управления поставками по PMBOK
• — элементы закупочной стратегии

12. Управление рисками в проектном менеджменте

• — этапы управления рисками
• — классификация рисков
• — измерение рисков
• — построение диаграммы Ишикавы, SWOT-анализ в проекте
• — методы реагирования на риск, противорисковые мероприятия
• — мониторинг и контроль рисков

13. Управление данными проекта в программах календарно-сетевого планирования

• — документы проекта
• — группировка и сортировка элементов плана проекта
• — использование фильтров: стандартные фильтры, построение фильтров
• — представления проекта

14. Мониторинг проекта, управление реализацией проекта в программах календарно-сетевого планирования

• — методы мониторинга проекта
• — критерии оценивания выполнения проектных задач
• — отчетность по проекту

15. Перспективы развития проектного менеджмента. Новые стандарты и технологическая зрелость в области проектного управления

• — основные тенденции развития проектного управления
• — новые стандарты в области проектного менеджмента
• — модели технологической зрелости в области управления проектами

Методы обучения, используемые в тренинге: просмотр видео материалов моделирование типовых ситуаций, ролевые игры, упражнения в подгруппах, работа с раздаточным материалом, ответы на вопросы.

Документ об окончании: Сертификат Академии Бизнес-решений «Успех»

Стоимость курса 1200,00 грн за 1 месяц. Курс рассчитан на 2 месяца.