Как повысить свою управленческую эффективность?

Существует взаимосвязь между развитием определенных навыков EQ у лидеров и результатами деятельности компании — такими как управление ростом, чистая прибыль, эффективное управление людьми и их удержание.

Те менеджеры, которые имеют более высокий уровень эмпатии, чувства собственного достоинства, ощущения реальности и способности решать проблемы, способны значительно повысить эффективность работы компании, а следовательно, и уровень ее дохода.

Тренинг развития эмоционального интеллекта руководителя, который состоится 16—18 апреля, направлен на повышение личной и профессиональной эффективности участников. Вас ожидает работа над такими областями эмоционального интеллекта как управление своими эмоциями и эмоциями других людей, решение проблем и конфликтов, управление стрессом, управление своим настроением, а также моделирующая бизнес-игра (6 часов вне тренингового зала) на развитие стрессоустойчивости, коммуникативных компетенций, умения справляться с неудачами и других навыков эмоционального интеллекта.

Выгоды:

• — Вы сможете адекватно оценить ваш уровень эмоционального интеллекта.
• — Научитесь управлять эмоциями, отслеживать и уверенно выражать свои чувства.
• — Отработаете навык использования эмоций для мотивационного управления людьми и построения продуктивных отношений с руководством, коллегами, подчиненными и VIP-клиентами.
• — Опробуете эффективные стратегии управления стрессом и решения конфликтов и проблем
• — Научитесь поддерживать себя в «ресурсном» состоянии.

В ходе тренинга рассматриваются и прорабатываются на практике 15 компетенций EQ. В состав тренинга входят игры и упражнения, направленные на развитие навыков отслеживания собственных стратегий, внутреннего диалога и эмоций, управления ими и понимания чувств и мотивов других людей. Вы будете тренировать в себе гибкость, толерантность к стрессу, ассертивность, умение решать проблемы, адекватную оценку действительности, оптимизм.

Тренинг можно проходить как отдельно, так и в составе системной программы развития руководителей http://btg.com.ua/services/profmanager

Тренер: Оксана Воронина

Отзывы участников:

Валерий Грымчак, ДІЛА
«Спасибо за создание доброй атмосферы эффективных тренингов и максимального комфорта участия с учетом всех нюансов. Это как раз тот случай, когда понимаешь, что мелочей нет! Особая благодарность Оксане Ворониной, создающей невероятное энергетическое поле общения, связь с которым не подвержено влиянию времени».

Егор Долинин, КонСтар
Очень яркий опыт. Мне очень понравились практические задания, которые остаются в памяти, в опыте, в ощущениях. Хорошо поданная теория отрабатывается на практике. И есть ощутимый результат. Это не первый тренинг, который я прохожу у Оксаны, и каждый такой тренинг приносит пользу. Работа Оксаны — это всегда 5 баллов.

Ольга Курилко, I-Free Украина
Для меня очень ценными были все 3 дня. Самым ярким впечатлением были люди, потому что кого-то я уже давно знаю с первого модуля, кого-то видела в первый раз, и при этом, наверное, сама тема, связанная с эмоциями, с эмоциональным интеллектом, поднимала совсем другую реакцию, именно не ум, не мышление, не логика, а вот то, что невозможно пощупать, оценить, увидеть. Поэтому, наверное, на уровне ощущений, мы учились видеть друг друга. Как бы знакомство по-новому со старыми людьми и знакомство в другом качестве с новыми, вот это, наверное, было самое основное, самое ценное. Потому, что это уже другой уровень общения, и этот уровень мне очень близок.

Людмила Даценко, ROI Communications
Тренинг о развитии эмоционального интеллекта был очень полезным. Особо хочется отметить тренера, который четко отслеживал эффективность работы каждого слушателя во время тренинга и мог своевременно смоделировать ситуацию таким образом, чтобы она имела смысловую нагрузку для каждого сидящего в аудитории человека. Для меня было важным в тренинговом пространстве протестировать техники анализа моего эмоционального состояния и методы адаптации внутреннего состояния к различным бизнес ситуациям. Уверена, что приобретенные навыки сделают меня, как управленца, более эффективной и эмоционально устойчивой.

Для профессиональной подготовки менеджеров можно применять огромное количество методов: от чтения специализированной литературы и медиа до обучения. Мы предлагаем системную программу развития линейных руководителей «Профессиональный менеджер» (http://btg.com.ua/services/profmanager), которая специально продумана таким образом, чтобы сделать руководителя любого уровня максимально эффективным, профессиональным и сбалансированным. Предлагаем вкратце пройтись по основным вехам этой программы:

Как понять, чего от вас действительно хотят.

Возможно, звучит слегка странно, однако на самом деле проблема достаточно серьезна. Огромное количество руководителей не понимают в полной мере своих зон ответственности и ролей в компании. В конце первого модуля вы сможете ответить на вопрос: кто я? И что я должен и могу делать для компании и своих подчиненных? Как управлять производительностью компании в целом, и в чем функции каждого из ее подразделений?

Лидерство и управление другими людьми

Быть менеджером — значит, помимо всего прочего, руководить людьми. И лидерские навыки вам тут однозначно пригодятся. Кстати, знаете ли вы, что управление подчиненными — одна из самых важных и сложных задач руководителя? Однако если подойти к процессу правильно, все обязательно получится. Из секретов можно упомянуть позитивную коммуникацию, навыки коуча, дисциплину… на самом деле секретов намного больше, и освоив их, вы поймете, как управлять любыми, даже самыми сложными людьми, в любой ситуации.

Как научиться качественно управлять своими сотрудниками, выбирать стили управления в зависимости от ситуации, эффективно мотивировать и создавать работающие отношения в команде?

Руководителю совершенно необходимо развивать ассертивность и способность достигать целей, при этом оставаясь экологичным. Умение контролировать процессы и сотрудников — неотъемлемый признак успешного руководителя. Этому мастерству можно научиться, и тут нужна практика — и развитие эмоционального интеллекта. В нашей Программе вы будете учиться управлять проектами — а значит, держать в фокусе огромное множество задач и зон ответственности многих людей, применяя для пущей эффективности различные методы.

Свести все воедино

Многочисленные книги, сборники, разрозненные курсы по менеджменту и управлению, как правило, дают огромное количество идей, теорий и концепций — и в итоге практически ничего не усваивается. Ведь работать-то приходится в реальном мире. И, как ни печально сознавать, все вызубренные теории канут в небытие и рассыплются в пух и прах при первом же аврале.
Поэтому выход один: практика, практика и еще раз практика! Причем в достаточном количестве и в течение долгого промежутка времени. Именно поэтому в нашу программу входят симуляционные игры, постоянное выполнение заданий, а почти вся теория вынесена «за рамки» программы и предоставляется участникам перед каждым модулем.

Что еще?

Доступ к ресурсам в закрытой зоне вебсайта, индивидуальные коуч-сессии, составление и выполнение индивидуальной программы развития и программы развития подразделения, бизнес-завтраки, постоянная поддержка руководителя проекта… и многие другие преимущества.

Подробнее о системной программе развития линейных руководителей «Профессиональный менеджер» — старт 12 марта!

Тренер: Оксана Воронина

Подробности можно узнать по тел. (044) 496-08-92, email: N.Persidskaya@btg.com.ua

Зарегистрироваться на тренинг