Как "Керхеровцы" "пилу затачивали"

С этой и многими другими истинами 21 января работали на тренинге «Управление временем» представители компании ТОВ «Керхер». В ходе тренинга они знакомились и «пробовали на прочность» классические инструменты тайм-менеджмента; оперировали цифрами, просчитывая, куда уходит время и сколько его понадобится для того, чтобы каждый участник мог достичь поставленных им личных и профессиональных целей; учились устанавливать расставлять приоритеты, ставить долгосрочные и краткосрочные цели; эффективно планировать задуманное, желаемое и требуемое. Участники познакомились с врагами эффективности — «поглотителями» времени, и разработали стратегии их устранения; узнали, что делать с «неприятными задачами» и как при загруженном графике находить время для главного.

Пока керхервцы «затачивают пилу», применяя и пробуя на практике те техники, алгоритмы и формулы, которые были проработаны ими на тренинге, в скором будущем/ им обеспечивается их ожидает пост-тренинговое сопровождение, в ходе которого они закрепят пройденное, поделятся с тренером своими успехами и будут работать с еще одним инструментом личной эффективности в сфере планирования времени — Microsoft Outlook.

Компания «Керхер» регулярно и системно сотрудничает с А.В. С. Тренинг Центром, обучая своих сотрудников всех уровней. Тренинг «Управление временем» был проведен в рамках системного обучения персонала компании — как очередной шаг на пути развития с конечным пунктом назначения под названием «Высокоэффективность».

Тренинг «Управление временем» с А.В. С. Тренинг Центром — это всегда возможность изменить себя на уровне «БЫТЬ» (узнать, какими качествами нам нужно обладать, чтобы быть эффективными), с тем, чтобы скорректировать уровень «ДЕЛАТЬ» (сделать свои действия максимально эффективными) и в дальнейшем наслаждаться полученными результатами во всех сферах жизни на уровне «ИМЕТЬ».

Некоторые отзывы участников тренинга:

Все советы реально применить в ежедневной работе. И это самое главное.

Похитители времени — глобальная проблема с которой нужно что-то делать.

Практические кейсы были наиболее полезны. Потому что это дает возможность посмотреть на себя и свою работу со стороны.

Знания, полученные на тренинге будут очень полезны и применимы в моей повседневной работе.