Как эффективно управлять денежными потоками компании? На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?

Компания: Консалтиновый центр ШАУЗ Персоналии: Ирина Стецурина    

Что такое управление компанией по критерию стоимости? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?

Как эффективно управлять денежными потоками компании? На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
Как эффективно управлять денежными потоками компании? На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?

Приглашаем 23-24 апреля на тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей», на котором -Ирина Стецурина, консультант-тренер ШАУЗ, эксперт практик в области финансово-экономического развития компаний, поможет Вам разобраться с этими и многими другими вопросами!

Кому целесообразно участвовать:

- Владельцы собственного бизнеса; Руководители компаний и управляющие филиалами;

- Главные бухгалтера и бухгалтера;

- Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена;

- Аналитики и экономисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

- Роль финансов в управлении   компанией. Управление компанией по критерию стоимости

- Практикум.Определение стоимости бизнеса

- Практикум.Определение средневзвешенных затрат на капитал

- Практикум.Определение экономической добавленной стоимости

- Финансовый менеджмент и его задачи в финансовой системе компании

- Практикум. Сбалансированная система показателей как важный метод управления финансами

- Финансовый и управленческий учет как информационная платформа финансового менеджмента 

- Финансовая и управленческая отчетность предприятия: Практические аспекты и трактовки реальной финансовой отчетности

- Практикум. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса

- Практикум. Анализ ликвидности баланса

- Практикум. Виды и классификация затрат

- Практикум. Распределения накладных затрат

- Практикум. Расчет себестоимости и планирование финансового результата

- Практикум. Построение системы управления затратами 

- Практикум. Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа»

День 2

- Состав и структура оборотного капитала. Факторы, влияющие на величину оборотного капитала

- Практикум. Методы управление запасами и дебиторской задолженностью

- Практикум. Управление кредиторской задолженностью и краткосрочное финансирование

- Управление денежными потоками.

- Практикум. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия

- Практикум. Экспресс-оценка финансового состояния компании

- Особенности бюджетного управления компанией и цели внедрения бюджетирования
- Сбалансированная система показателей – обеспечение всех уровней управления при внедрении бюджетирования 
- Практикум. Финансовая структура компании и принципы ее построения
- Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов.

- Практикум. Разработка функциональных бюджетов компании

- Практикум. Формирование итоговых бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)

- Практикум. Контроль и анализ исполнения бюджета 
- Практикум. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления

Документ по окончанию: Именной Сертификат

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

Для получения дополнительной информации связывайтесь с менеджером компании:

Консалтиновый центр ШАУЗ

(044) 223-72-48; (044) 223-60-48; (067) 597-63-42; (050) 149 37 00
Не забудьте сообщить, что Вы звоните с портала TRAINING.COM.UA
Отметить результат звонка?
Электронная почта:  Отправить сообщение
Контактное лицо: Татьяна
X

ХОРОШАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ!

Сегодня действует скидка 5%

коучинг-программа

"Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании"


Связанные мероприятия
Дата и город проведения Название мероприятия Стоимость и скидка

26 — 27 апреля 2018
Киев
[коучинг-программа]   Стецурина Ирина

Тренинг дает структурированные практические знания и системную технологию проведения углубленного (детализированного) и быстрого анализа (экспресс-анализа) деятельности компании для оптимизации ключевых показателей бизнеса. Вы получите конкретные практические инструменты (модели) для выполнения финансового анализа деятельности Вашей компании, системный алгоритм действий и четкие финансовые рекомендации, способствующие финансовому успеху компании.

9140 грн.
- 5%

28 — 29 апреля 2018
Киев
[коучинг-программа]   Стецурина Ирина

На тренинге у Вас есть возможность в простой и доступной форме систематизировать и развить знания о системной технологии бюджетирования и управления финансовыми потоками компании. Тренинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса. Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

9140 грн.
- 5%

30 апреля — 1 мая 2018
Киев
[коучинг-программа]   Зимина Галина

У Вас есть возможность овладеть управленческими технологиями Лидеров, чтобы реализовать их наилучшим образом! Тренинг дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит огромное количество ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике.

9140 грн.
- 5%

2 — 3 мая 2018
Киев
[коучинг-программа]   Зимина Галина

У Вас есть возможность, полноценно познакомиться с самыми эффективными коммуникативными технологиями! Тренинг построен на упражнениях по развитию умения правильно жестикулировать; понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов. На тренинге Вы сможете развить свои навыки по умению эффективно делегировать задачи, транслировать сотрудникам необходимые установки, вдохновлять их и вести за собой. У Вас будет возможность проработать на практике методы усиления Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы, чтобы максимально реализовать собственный потенциал и потенциал компании!

9140 грн.
- 5%

2 — 3 мая 2018
Киев
[коучинг-программа]   Стецурина Ирина

Коучинг-программа систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху

9140 грн.
- 5%


 




Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2018, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua