11.11.11 – Генеральный директор: реальная власть VS формальный статус

11 ноября 2011 года состоится семинар «Генеральный директор: реальная власть VS формальный статус», который проведет Андрей Тысленко, консультант правительства Российской Федерации по вопросам экономической безопасности.

Подробнее:

• — Организационная структура управления. ОСУ — основной инструмент в руках Генерального директора при достижении поставленных собственником задач Почему реальная ОСУ никогда не совпадает с утвержденной. Что такое перехват управления, внутренняя манипуляция и зачем нужен анализ ОСУ. Как оценить эффективность менеджеров среднего звена Выявить незаменимых и определяющих специалистов Что требовать от ТОП менеджеров и руководителя службы управления персоналом Методы и способы анализа ОСУ.
• — Почему KPI существует только на бумаге. Чем определяется вид и эффективность системы экономической мотивации. Что можно сделать чтобы она начала реально работать. Почему различны системы мотивации исполнителей, линейных руководителей, менеджмента среднего звена и ТОП-менеджмента. Как с помощью мотивационной системы собрать их всех в кулак Как сделать так чтобы весь менеджмент эффективно работал на достижение целей владельца и выполнение бюджета Почему Генеральный директор — ключевое звено при выборе и разработке систем экономического стимулирования персонала и, особенно,- менеджмента
• — Управление персоналом. Как оценить отдельного человека, группу людей, не вообще, а в реальной оргструктуре. Как оценить структуру персонала, как ею управлять. Что должен делать и за что должен отвечать руководитель службы персонала Как, чем и на что он должен быть замотивирован Что и как делать с крикунами и лидерами профсоюзов
• — Коррупция. Что можно предпринять для ее профилактики и снижения ее реального уровня. Методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей. Что делать, если ничего не помогает Управление коррупцией в интересах собственника компании
• — Что такое организационная диагностика компании(ОДК) и структурная диагностика персонала (СДП). ОДК и СДП как способы предупреждения системных сбоев в организации и инструмент реального контроля в интересах собственника и первого руководителя
• — Как стать действительно нужным и эффективным соратником для собственника и его бизнеса

Андрей Тысленко (г. Москва) — консультант по совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК).

Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA. В настоящее время — руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом -лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.