Формула управленческого успеха от А.В.С. Тренинг Центра

Светлана Савчук, тренер и одновременно ведущая проекта, снова делилась своим управленческим опытом, мудростью и алгоритмами успеха с менеджерами компании Керхер.

Благодаря грамотной организации 16-ти часовой программы, участники познакомились с законами ее формирования и существующими в ней ролями, диагностировали свои управленческие стили и степень зрелости своих подчинённых, учились управлять конфликтными ситуациями, которые возникают или могут возникнуть в команде.

Важной частью программы была работа над формированием навыков мотивации и делегирования.

В трех словах, это была практика, практика, практика… А значит, качественные и количественные изменения в управленческих компетенциях. Ведь формула изменений, в том числе в управлении, как известно, очень проста. Для того, чтобы изменить ситуацию, достаточно умножить знание того, что и как делать, на свою личную мотивацию (желание), а затем еще и на первый шаг (т. е. действие).

Каждый тренинг с А.В.С Тренинг Центром — это шаг вперед, к своей цели. И если ваша цель — повышение своей управленческой эффективности, наши специалисты и консультанты готовы делиться опытом, знаниями и формулами успеха, ведь мы знаем, что (делать) и как (делать), чтобы управлять еще более эффективно!

Отзывы участников:

Знание для меня это то зерно, которое я постараюсь посадить в благодатную почву. Буду работать над воплощением знаний в практику.

Наиболее полезные части тренинга — мотивация и команда. С помощью этих частей я совместно с командой смогу достичь самых высоких результатов и при этом все будут довольны.