Тренинг-практикум «Искусство выбора» для работы с персоналом

Семинар-практикум ИСКУССТВО ВЫБОРА

Бессознательное – это не мрачное место скоплений монстров и хаоса, а совершенный порядок жизни человека; это глобальная совокупность непрерывно поступающей информации

А.Менеггети

Краткая информация о метапрограммах:

Метапрограммы – это фильтры восприятия, в соответствии с которыми мы привычно действуем.

Самый простой и надежный способ оценить тип мышления и восприятия действительности человеком – это слушать его речь, обращая внимание не только на содержание, а и на форму, то есть структуру построения фраз.

Определенный набор метапрограмм, характерный человеку, будет определять его РЕАЛЬНОЕ поведение в должности/ в общении с другими и выстраивании с другими отношений/на переговорах.

Как правило, диагностика такого рода необходима при проведении собеседований. Часто кандидаты хорошо подготовлены к собеседованию, и стараются просчитать и угадать ожидаемые от них работодателем ответы. К сожалению, произведя "правильное" впечатление на собеседовании, такой кандидат может совсем иначе вести себя при выполнении своих рабочих обязанностей, вызывая недовольство своего руководства и теряя собственную мотивацию.

Преимущество данной методики заключается в том, что она позволяет избежать социально желательных ответов, так как человек практически не может постоянно контролировать форму речи.

Существует несколько метапрограмм, которые могут иметь существенное значение для успешности потенциального сотрудника в организации и в том коллективе и окружении, в котором ему предстоит работать.

На семинаре мы рассмотрим сущность каждой метапрограммы, выводы для оценки кандидата, которые она позволяет нам сделать, а также способы ее выявления.

При этом следует помнить, что нет понятия "плохой" или "хорошей" метапрограммы, все зависит от контекста и желаемого результата. Именно поэтому в программе семинара предусмотрен блок "Метапрограммный профиль должности", который будет являться не чем иным, как объективным КРИТЕРИЕМ при оценке сотрудника.

Методы проведения

Практические задания. Ролевые игры.

Интерактивное обсуждение.

На этапе изучения каждой из метапрограмм предусмотрены упражнения и прописывание вопросов для собеседований.

Таким образом, по итогам тренинга, у участника будет библиотека вопросов.

В программе:

1. Вступление

2. Что такое модель компетенций

3. Виды компетенций

4. Создание портфеля компетенций

5. Проведение интервью по компетенциям (Подготовка, Проведение, Техника задавания вопросов) – практикум.

6. Техника ORCE (observing, recording, classifying, evaluating).

7. Модель "Star"

8. Метод LAB

• — Речевые и поведенческие паттерны
• — Метапрограммы человека
• — Метапрограмма проактивности человека
• — Метапрограмма движения
• — Метапрограмма референции
• — Метапрограмма возможностей
• — Метапрограмма изменений
• — Метапрограмма глобальности
• — Метапрограмма направлений внимания
• — Метапрограмма стресса
• — Метапрограмма сотрудничества
• — Метапрограмма организации труда
• — Метапрограмма структуры правил
• — Метапрограмма принятия решения
• — Язык влияния

9. Составление рабочего профиля

• — составление метапрограммного профиля кандидата (сотрудника)
• — соотнесение должностной инструкции\спецификации с LAB сотрудника

УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА НАУЧАТСЯ

• — Понимать основные принципы разработки моделей компетенций (профилей позиций) и Lab профилей сотрудника а также применять оба метода на практике
• — собирать в ходе интервью релевантные достоверные данные, свободные от проявлений социальной желательности

Программа позволит:

• — сократить время на подбор персонала
• — идеально точно подбирать человека непосредственно под целевые/функциональные особенности рабочего места
• — создавать команды, долговременно действующие "под задачу" и "цели" компании
• — прогнозировать длительность и эффективность жизни человека в компании
• — использовать оба инструмента при создании кадрового резерва, проведения аттестаций и анализа ситуаций в команде

МАСТЕР-КЛАСС ПО LAB МЕТОДУ

Для тех специалистов, которые владеют понятием метапрограмм.

Проводится 16 ноября (на следующий день после тренинга) индивидуальный мастер – класс по использованию LAB метода.

Цель Мастер-класса – научиться или усовершенствовать на практике применение данной методики.

Структура Мастер-класса:

• — Тренер демонстрирует применение техники во время с собеседования с
• — Сотрудником 1
• — Обучаемый проводит сам собеседование по LAB методике с Сотрудником 2
• — в присутствии тренера
• — Тренер корректирует обучаемого
• — Обучаемый снова проводит собеседование с Сотрудником 3
• — Тренер корректирует обучаемого
• — Предоставление индивидуальных рекомендаций

Стоимость индивидуального Мастер-класса - 150€ (цена указана без НДС)

УСЛОВИЯ ПРОВЕДЕНИЯ

Программа проводится в формате практической работы.

Все техники поэтапно отрабатываются на практике.

Время проведения 10:00 – 19:00

Дата проведения 14 – 15 ноября

Перерывы на обед и кофе-брейк

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

Стоимость программы без Мастер - класса составляет 250 € с человека.

Стоимость программы с Мастер - классом составляет 300 € с человека.

Все цены указаны без НДС.