Lean Thinking - подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий конкурентоспособность без существенных капиталовложений

Тренинговый центр CBSD приглашает Вас принять участие в ряде семинаров по тематике "Lean" (оптимизация производственных и бизнес-процессов в компаниях), разработанных совместно с The University of Kentucky (США).

CBSD является лицензированным провайдером семинаров на территории России с 2003 года.

"Lean" - это подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря использованию данного подхода достигла выдающихся результатов. Метод "Lean" сочетает достижения восточных и западных школ менеджмента, позволяя еще эффективнее сокращать время выполнения заказа и повышать качество.

В настоящее время "Lean" используется компаниями во многих странах и в разных отраслях. Программы предназначены для руководителей среднего и высшего звена, а также для предпринимателей, которые стремятся соединить непрерывное совершенствование качества со своевременными поставками и конкурентными ценами.

Полезными данные программы будут сотрудникам служб маркетинга, контроля качества, информационных технологий, производства, снабжения.

Предлагаем Вашему вниманию открытые программы по тематике "Lean", которые будут проходить в CBSD

"Lean": Вводный курс Вы познакомитесь с историей возникновения философии "Lean"-подхода, ее основными принципами, понятиями и определениями. Чередование теоретических и практических блоков программы позволит увидеть динамику повышения эффективности компании на разных этапах внедрения технологии "Lean"-подхода.

Карта потока создания ценности Программа позволяет увидеть весь производственный процесс вашей компании "от двери до двери", начиная с исходных материалов и заканчивая поставкой продукции и/или предоставлением сервисных услуг клиентам. Создание карты текущего состояния помогает увидеть проблемные области, а карта будущего состояния рассматривает эти области как зоны потенциального улучшения и предлагает изменения, которые приведут к реорганизации общего потока с лучшим экономическим эффектом для компании. В итоге, создается план реализации предлагаемых изменений.

Построение "Lean" организации. Данный курс поможет понять, как начать процесс реализации предполагаемых изменений - запустить и вовлечь в реальные "Lean"-проекты весь коллектив. Познакомит с этапами внедрения "Lean"-подхода, поможет закрепить полученные знания на учебных (или реальных рабочих) ситуациях.

Обеспечение стабильности. Процесс внедрения "Lean"-подхода – это новый подход к ведению бизнеса. Иногда нововведения влекут за собой сбои в работе и дисбаланс в организации. Поэтому очень важно наладить бизнес-процессы и обеспечить бесперебойную работу компании, не допуская создания кризисных ситуаций.. Этот курс поможет освоить основные подходы к созданию стабильности в организации.

Участие в серии данных программ даст Вам возможность оценить свой бизнес с новой точки зрения, понять насколько эффективно функционирует Ваша организация и решить, как можно усовершенствовать существующие в организации производственные и бизнес-процессы. Учебные материалы тренингов просты для понимания, не перегружены теорией и ориентированы на инструменты и методики, готовые к практическому внедрению на рабочем месте.

За дополнительной информацией обращайтесь к Алёне Бердниковой тел. (044) 517 49 10, 517 42 20, или по электронной почте A_Berdnikova@cbsd.com.ua

---------------------------------------------------------------------------------

У Вас есть возможность ознакомиться со статьей посвященной Lean.