![]() |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
');
|
Форсайт корпоративного обучения 2024
Автор: Алёна Годунова Источник: портал Тренинги в Украине
Стремительные изменения, которые происходят на сегодняшний день в стране, отражаются и будут отражаться на T&D рынке. Каким будет рынок корпоративного обучение завтра и послезавтра? Мы постарались приоткрыть завесу будущего и построить план действий в условиях происходящих изменений. И в этом нам помог «Форсайт корпоративного обучения 2024», который провел Андрей Станченко, руководитель T&D Университета NRG с командой игротехников, 18 марта в Киеве. ![]() Форсайт корпоративного обучения 2024
Заодно мы узнали, какие еще современные инструменты управления будут представлены на тренинге «Моделирование изменений», который состоится Древнее китайское проклятье отправляет всех недругов жить в эпоху перемен. Однако там, где большинство испытывает страх и апатию, замирая в нерешительности, — единицы способны совершить настоящий прорыв и достичь успеха. В таких условиях критической способностью как для компании в целом, так и для ее управленцев в частности становится способность увидеть картинку желаемого будущего и управлять изменениями. И, пожалуй, первый этап — это навык предвидения основных тенденций и трендов, которые так или иначе будут влиять на развитие бизнеса. Андрей Станченко, сертифицированный консультант по управлению, руководитель T&D Университета NRG, продемонстрировал новый на украинском рынке инструмент управления изменениями — форсайт (от англ. foresight — «взгляд в будущее»; форсайтинг — технология долгосрочного прогнозирования, предвидения). Кто с нами? Для проведения форсайтинга были приглашены специалисты, которые так или иначе связаны с рынком корпоративного обучения — Чем больше людей из различных отраслей принимают участие в форсайтинге, тем более обширную картину будущего можно отследить Чем больше людей из различных отраслей принимают участие в форсайтинге, тем более обширную картину будущего можно отследить. Как это было? Объясняя цель и задачу мероприятия, Андрей Станченко отметил: «Принципы форсайтинга заключается в том, что будущее многовариантно и скорее создается, нежели предсказывается». Форсайтинг позволяет увидеть разные сценарии и разработать план действий для реализации наиболее благоприятного для участников будущего.
В качестве отправной точки «Форсайта корпоративного обучения 2024» был взят
Ведущий форсайтинга предложил участникам разделиться на 4 группы. Для этого он использовал необычный параметр — дату рождения участников: так были сформированы зимняя, весенняя, летняя и осенняя группа. Каждая из них оценивала один из четырех аспектов, влияющих на корпоративное обучение в настоящем и в будущем. Участники оценили и обсудили существующие и прогнозируемые тренды. Дискуссии были очень оживленные и увлеченные. Андрей Станченко представил участникам самые яркие тренды, которые влияют на рынок T&D сегодня и, вполне вероятно, будут влиять завтра. Один из самых ярких трендов, — это переоценка ценностей. Мерилом ценности становятся не деньги, а уровень доверия В наше время как никогда становится актуальна поговорка: «Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей». Мерилом ценности становятся не деньги, а уровень доверия. И, соответственно, социальные сети стали всемирными сетями доверия. В результате на огромном синем полотне появился своеобразный календарь на ближайшие 10 лет. Андрей Станченко предложил каждой группе участников выделить самые главные события, новые форматы, а также законодательные и технологические нововведения, которые повлияют на рынок корпоративного обучения в 2014 — 2024 гг.
Особое внимание стоит уделить так называемым черным лебедям — событиям, которые не были представлены как тренд, однако в значительной степени повлияли на дальнейшую историю. Ярчайшими примерами «черных лебедей» являются интернет и компьютер. Предугадать их крайне сложно, но не учитывать нельзя. Взгляд в будущее Участники форсайтинга выделили наиболее важные тренды современного рынка корпоративного обучения:
Что же, по мнению участников, ожидает украинский рынок корпоративного обучения в ближайшие 10 лет?
В 2015 году, вероятно, будут приняты украинские рамки квалификации тренеров согласно европейским форматам. В этом же году все чаще предпочтение будет отдаваться разнополому обучению. В конце 2016 — начале 2017 года в классификаторе профессий появится «T&D специалист»; корпоративные университеты станут отраслевыми. Уже в 2017 году в Украине начнут действовать новые системы выявления талантов — этим будут заниматься уже в детском садике. В 2018 году ликвидируются обязательные требования к государственному диплому. В 2019 году появится четкая формула просчета эффективности обучения. К 2020 году должны будут появиться новые технологии передачи информации, которые в дальнейшем будут использоваться и на рынке корпоративного обучения. На основании всех озвученных трендов и прогнозируемых событий была выведена следующая система координат с четырьмя возможными сценариями развития корпоративного обучения: Эта матрица состоит из четырех возможных сценариев с точкой неопределенности в центре, когда все 4 варианта в равной мере и реальны, и в то же время могут не быть реализованы. Эти сценарии конкурируют между собой за счет двух растяжек (полярностей) осей:
Естественно, всегда есть место для некоего сочетания указанных направлений развития. Андрей Станченко подтвердил: «В истории всегда были ключевые моменты, влияющие на весь дальнейший ход событий. Очевидно, что мы сейчас находимся именно в такой развилке, причем для многих сфер деятельности. Метафорически говоря, стрелочник переключает направление. В такие моменты как сейчас- когда важно рассмотреть возможности среди негатива и действовать проактивно — главная функция менеджмента в бизнесе — принятие эффективных стратегических решений». Итак, участники форсайтинга приняли четыре альтернативных сценария развития корпоративного обучения. Конвейер. В случае входа в любой из возможных союзов, в которых Украина не является определяющим и влияющим участником, подходы к обучению попадают под влияния четкого регулирования рынка и сведены к качественно сформулированным стандартам. Соответствие их определяется официально принятой сертификацией. Она, кстати, может быть не государственного образца, но должна быть действительной на территории соответствующего союза государств. Вероятный уровень контроля — межкорпоративная договоренность отраслевого (или более глобального) масштаба. Саентология. Такой сценарий четко демонстрирует направление, в котором обучение является наилучшим проводником идеологии. Здесь уместны такие термины, как «корпоративная религия», «корпоративный евангелист и проповедник», «внутренний гуризм». Учитывая традиции Киевской Руси, можно отметить, что такой сценарий достаточно естественен для Украины. И может стать конкурентным преимуществом национального T&D для позиционирования на глобальном рынке. «Корпоративная нирвана» — сценарий, который снимает запреты использования в корпоративном мире всех подходов, направленных на личностное развитие. Организация в прямом смысле развивается не просто за счет развития каждого ее элемента, а за счет полной реализации каждой отдельно взятой личности сотрудника. Адепт сценария — «корпоративный дзен». Силиконовая Долина. Обучение развивает сотрудников не только за счет эффективного овладения новыми знаниями, умениями и навыками, но и за счет постоянно усовершенствующихся форм и методов обучения. Человеческий ресурс этнических украинцев очень инновативен. Но ввиду массовой утечки мозгов в более инвестируемые регионы, такой сценарий может стать возможным лишь в случае создания мощного сетевого глобального объединения украинцев, не теряющих свою национальную идентичность. В окончании форсайтинга участники групп сделали важный практический блок работ: разбирались, что в условиях замороженных бюджетов, но уже сейчас можно начать делать для достижения желаемого долгосрочного результата.
В дальнейшем необходимо будет разработать
На портале "Тренинги в Украине" размещена полная и актуальная информация о рынке тренинговых услуг. Вы можете выбрать тренинги, семинары, учебные курсы по обучению и развитию персонала в открытом, корпоративном формате или объявить тендер на обучение.
');
|
');
');
');
');
');
');
|
||||||||||||||||||||||||||||
Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции. | ||||||||||||||||||||||||||||||
← Перейти на главную страницу
![]() |
![]() "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68, e-mail: editor@training.com.ua |