Создание и управление брендами

"Т": Расскажите о Вашей программе "Создание и управление брендами. Работа над ошибками". Откуда появилась идея создания такой программы?

Десять лет работы на рынке и большое количество проектов как на уровне разработки стратегии и структуры компаний в целом, так и на уровне построения системы маркетинга и системы брендов показали, что в большинстве случаев основное время и усилия уходили на исправление ошибок, допущенных в процессе формирования брендов, в том числе и корпоративных. Рынок меняется очень быстро. Даже прочитав десяток лучших книг по брендингу, все равно что-то обязательно упустишь. Упустишь примеры неожиданных ходов, анализ уже сделанных кем-то ошибок. Ну и еще один важный момент. Бизнес – это живой организм и применение к нему сухих стандартных методик никогда не давало ощутимых результатов. Мне удалось поработать с компаниями многих отраслей и разных форм собственности, начиная с производителей тяжелого оборудования для российского рынка и заканчивая созданием целого портфеля брендов лидера на рынке FMCG. Сейчас заканчивается подготовка к печати книги, которая включает в себя накопленный опыт. Так что можно сказать, что данная программа возникла вполне логично и где-то даже сама собой.

"Т": В чем уникальность Вашей программы? Что получат участники в ходе программы?

Что получат? Пакет материалов! (Шутка). А если серьезно – то "образование, это то, что остается в голове, когда все выученное уже забыто". Мы не будем учить определений. Мы просто по шагам и по принципу "делай раз, делай два" пройдем процесс создания бренда. И каждый из участников попытается это сделать своими руками, на примере своей компании. Мы поэтапно посмотрим на процесс управления уже запущенным брендом. Мы посмотрим на три рынка – Украину, Россию, Беларусь и разберемся, что и как там происходит в брендовом пространстве. Что успешного было сделано и какие были промахи. Что еще? Сразу скажу – ни одного иностранного кейса! Как примеры – да, но учиться будем на собственных примерах – это моя принципиальная позиция.

"Т": Расскажите о структуре программы. Почему программа разделена на 2 модуля?

Зачастую создается впечатление, что, запустив бренд на рынок, можно начинать пожинать плоды успеха. На самом же деле работа только начинается. Есть вопросы, связанные с отслеживанием успешности бренда на рынке и, в зависимости от результатов, с необходимостью или расширить границы бренда или исправлять ситуацию – если были допущены ошибки, или рынок изменился, или конкуренты подсуетились. Помимо этого, есть еще масса вопросов, связанных с организацией процессов внутреннего управления брендами, вплоть до того, как построить структуру, и за что должен отвечать бренд-менеджер, а за что - директор по маркетингу. Так что логично было работу разделить на два этапа – как запустить бренд на рынок и что делать потом.

"Т": В чем же состоят основные ошибки создания и развития брендов?

Почему, собственно, работа над ошибками? Да потому, что бизнес и так работает в сложнопрогнозируемой среде. Меняются условия рынка, приходят и уходят конкуренты, изменяются условия экспортно-импортных операций, не говоря уже о ценах на газ… А чего стоят потребители, поведение которых весьма напросто предсказать. И мы говорим о все возрастающей стоимости входа на рынок. В ряде отраслей цена входа (и это только затраты на продвижение) доходит до $3-5 млн. Но! Процесс создания бренда – к сожалению или к счастью, это в гораздо меньшей степени полет фантазии и в гораздо большей – кропотливый труд на основе жесткой логики. И большинство ошибок, допускаемых на нашем рынке вовсе не связаны с агрессией со стороны конкурентов или макроэкономическими процессами – они – результат поспешных и необдуманных решений. Вот об этом и будем говорить, с разбором полетов. Но главной задачей будет – выстроить четкую схему принимаемых решений. И все получится!

________________

Проект Training.com.ua и Международный институт бизнеса объявляют специальный конкурс для маркетологов, бренд-менеджеров и всех тех, кто интересуется брендингом.

Мы предлагаем Вам дать ответы на 3 вопроса.

Приз - БЕСПЛАТНОЕ участие в практикуме Натальи Писаренко "Создание и управление брендами"

Условия конкурса просты.

Мы предлагаем Вам дать ответы на 3 вопроса и аргументировать свою позицию:

1. Выведение какого бренда в Украине Вы считаете самым успешным за последние 2-3 года? И почему?

2. Самый яркий "промах" в создании и выведении бренда за последние 2-3 года? Объясните почему?

3. Самое нестандартное решение в украинском брендинге за последние 2-3 года?

Кто определяет победителя?

Автор практикума МИБ "Создание и управление брендами" Наталья Писаренко - опытный бизнес-консультант и тренер по брендингу - выберет лучший ответ по 2 критериям:

обоснованность позиции с точки зрения подходов бренд-менеджмента,

креативность и оригинальность ответов.

Что получит победитель?

По итогам конкурса будет определен победитель. Подарок - БЕСПЛАТНОЕ участие в практикуме Натальи Писаренко. (напомним участие стоит 3360 грн. Подробнее о практикуме )

Мы ждём Ваших ответов! Дерзайте!

При регистрации на форуме, обязательно укажите контактный телефон или добавляйте его к своим сообщениям! (в прошлый раз нам с трудом удалось разыскать одного из победителей по e-mail)

Ответы можно оставлять до 18.00 во вторник 21 февраля. Оглашение победителя состоится в 12.00 в среду, 22 февраля.