"Т": Вадим, почему для реализации этого проекта был выбран краткосрочный формат, а в качестве партнёров были выбраны именно немецкие консультанты?
Наша бизнес-школа сегодня находится в постоянном поиске новых идей, форматов, подходов для развития и реализации различных учебных бизнес-проектов. В МИБе успешно проходят среднесрочные и долгосрочные программы по менеджменту, финансам, маркетингу, логистике и другим направлениям. Но мы понимаем, что краткосрочный формат нередко позволяет очень занятым менеджерам и руководителям компаний получить новые знания, навыки, идеи. Именно поэтому мастер-класс немецких консультантов, ориентированный на топ-менеджмент производственных предприятий Украины, длится всего 3 дня.
Теперь по поводу немцев. Как мы все знаем в мире есть 2 страны, которые постоянно удивляют нас своими прогрессивными подходами к экономике предприятия. Это Германия и Япония. Именно на предприятиях этих стран применяются самые современные технологии организации производства, труда, управления логистикой, качеством. Германия имеет дополнительный фактор "за" - сходство систем учёта наших стран и всё-таки европейского менталитета у наших и их менеджеров.
Кроме того, МИБ имеет традиционные прочные связи с немецкими ассоциациями и компаниями, которые позволяют нам уже не первый год приглашать на наши мероприятия успешных практиков и консультантов именно из Германии.
"Т": Каким новым подходам к управлению производственными и логистическими системами будет уделено повышенное внимание на этом мастер-классе?
Основная цель практически любой производственной компании – повышение производительности, и как следствие конкурентоспособности бизнеса. Все технологии, о которых расскажут и проиллюстрируют наши немецкие партнёры, используются в Европе именно для достижения этой цели. Это и концепция НПУ ("Непрерывный процесс улучшения", который также именуют как Kaizen), SCM (supply Chain Management – управление цепочками поставок), технология MTM (Methods of Time Measurement), Balanced Scorecard (увязка производственной стратегии и общей стратегии бизнеса), контроллинг процессов и другие. Консультанты, которые проведут мастер-класс, имеют опыт использования этих технологий в своих консалтинговых проектах на предприятиях различных отраслей экономики. Успешными практическими примерами, прежде всего, они и поделятся с украинскими менеджерами.
"Т": По Вашей оценке, насколько немецкий опыт производственного менеджмента и логистики интересен отечественным компаниям? Ведь существует мнение, у нас всё построено по-другому, и их технологии здесь не работают.
Должен заметить, что исходя из списка уже зарегистрировавшихся на мастер-класс участников, интерес к немецкому опыту есть, прежде всего, у крупных производственных компаний и холдингов – лидеров своих отраслей. Эти компании, как мне кажется, выбрали для себя стратегию развития, которая предполагает в том числе и ознакомление с лучшим мировым опытом, его адаптацией и внедрением передовых технологий у себя. Более того, для таких компаний бизнес не ограничивается пределами нашей страны, а для того, чтобы успешно вести бизнес в Европе нужно говорить с производственниками других стран на одном языке. При этом украинский топ-менеджмент, к счастью, уже зачастую понимает, что готовых решений их проблем им никто не даст, а вот инструментарий для их решения – это да! Именно в таком контексте 8-10 декабря мы проведём этот мастер-класс, и планируем в будущем продолжать реализацию подобных проектов.
Подробнее о программе.
------------------------------------------------------
Также Вы можете ознакомиться с мнением Вадима Стегайло о текущем состоянии рынка краткосрочного бизнес-образования в разделе "Точка зрения".
