Программа II международной практической конференции "Оценка персонала"

[10:00 - 10:30]
Доклады 10.07.08
Доклад

Оценка потенциала персонала: особенности при ребрендинге, маркетинговом прорыве, совершенствовании систем: управления, продаж, других изменениях.

Тезисы выступления:

Кто предупрежден - тот вооружен. Начало изменений, улучшений в организации целесообразнее проводить после оценки потенциала сотрудников.
Тот ли персонал в компании (отделе, среди топ менеджмента), который сможет реализовать стратегию?
Как внутренними ротациями обеспечить маркетинговый прорыв компании? Кто выступит фассилитатором внутренних изменений и на кого в этом делать ставку?
Применение специальных тестов, опросников, семантических дифференциалов, кейсов, др. инструментов позволяет решать эти вопросы.
В презентации автор покажет конкретные примеры решения этих задач, которые стоят перед руководством и HR. (методология, инструментарий, трудности на практике и пути их решения).

Виталий Лысый

директор по развитию персонала
холдинг "Ritzio Entertainment Group"
Информация о докладчике:
Базовое образование психологическое и управленческое.
Имеет опыт работы директором по персоналу, директором по развитию персонала, руководителя консалтинговых проектов.
В своей работе использует самый различный инструментарий оценки, в том числе и авторский.

Среди клиентов и проектов, связанных с системой обучения и/или оценкой персонала: компания Олимп, МТС информ, ExxonMobil, сеть казино SPLIT, компания BEEPER , холдинг РЕНОМЕ, НАДРА банк, финансовый холдинг Миллениум Капитал, и др.

На сегодняшний день является одним из управляющих партнеров МАК (Международной аутсорсинговой компании). Занимается проектами как работая внутри компании, так и работая со своей командой в качестве приглашенного консультанта.
Имеет, пожалуй, наибольший опыт в оценке потенциала персонала в Украине.

Информация о компании:
Ritzio Entertainment Group є провідним міжнародним постачальником послуг у сфері грального бізнесу й розваг та найбільшим оператором гральних закладів в Європі.

Сьогодні Група керує 1000 закладами в Європі, країнах СНД і Латинській Америці, включаючи казино, гральні клуби, розважальні центри, бари та ресторани.

Ritzio володіє високопрофесійною міжнародною командою співробітників - 25 000 працівників у 15 країнах світу:

* Румунія, Чехія,
* Італія, Німеччина, Хорватія,
* Росія, Україна, Білорусь,
* Естонія, Латвія, Литва,
* Болівія, Перу й Колумбія.

Ritzio в фактах

* 3 розважальні центри
* 12 казино
* 15-річний досвід у «гральній сфері»
* 1000 гральних і розважальних закладів
* 1,2 мільярда $ - обіг холдингу в 2006 році
* 55 500 гральних автоматів в оперуванні

Ritzio намагається бути лідером у всіх сегментах бізнесу

Оперування в 15 країнах світу, налагоджене корпоративне управління та сильна корпоративна культура, а також доступ до капіталу дозволяють Ritzio займати провідну позицію на існуючих ринках і досягати успіху на нових.

Ritzio цінує довгострокові відносини з партнерами та клієнтами

Незважаючи на велику кількість брендів, форматів клубів та казино й розмаїття ринків оперування, Ritzio завжди пропонує своїм клієнтам велику кількість послуг високої якості в усіх своїх розважальних та гральних закладах.

Бренди Ritzio в Україні:

* розважальний комплекс RIVER PALACE
* мережа центрів розваг «КІНГ»
* мережа салонів гральних автоматів «Метро-Джекпот»
* мережа букмекерських контор «Спорт-Парі»