Если по указанной вакансии звонит не сам кандидат, а его мама или жена, первое, что приходит в голову — он недостаточно коммуникабелен, чтобы позвонить сам, и, скорее всего, будет похо справляться со своими обязанностями.

По крайней мере именно такой вывод делают большинство работодателей. Хотя, разве напрямую это доказано?

Причин может быть много, но большинство работодателей их вряд ли узнает, поскольку сразу после появления такого родственного протеже, вычеркивает кандидата из списка.

Нет, не всегда, конечно, но часто.

Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ua решил выяснить у представителей украинских предприятий и организаций, как они относятся к ситуациям, когда вместо самих кандидатов с просьбой о трудоустройстве им звонят их родители, супруги или прочие родственники.

Информация будет интересна тем мудрым управленцам, которые готовы предоставить информационную основу для анализа прошедшего и прогноза будущего года по зарплатам и компенсациям в своей компании. Эти данные будет включены в исследовательский проект, который проводит компания «Алла Коняева и партнеры» уже в 18 раз.

По словам Аллы Коняевой, обычно в проекте принимают участие 80–100 компаний, ведущих бизнес в Украине. По ее мнению, топ-менеджеры, заполняющие опросные таблицы, обоснованно считают достойной компенсацией за вложенные время и интеллектуальные усилия, итоговый аналитический отчет о тенденциях, кратко- и среднесрочных перспективах развития рынка квалифицированного персонала. Сбор данных продлится до 1 марта, а итоговый отчет будет доступен участникам с 1 апреля 2011 г.

Результаты статистического исследования за 2010-й год показали, что 50% работодателей были заинтересованы в расширении штатов в 2010 году. Сокращение было внесено в планы только у 6% респондентов. Зарплаты повысились на 10–12% по сравнению с 2009-м. А главными трендами в подборе и управлении персоналом в 2010-м стали: стремление сохранить ключевых специалистов.

Странное дело, но обычный, порядочный, добродушный человек, наделенный полномочиями руководителя кажется нам более грозным, угрюмым и требовательным. Его уточняющие вопросы звучат угрожающе. Многие проявления феномена власти мы попросту не замечаем, не считая их чем-то из ряда вон выходящим, тем не менее, именно они становятся причиной многих наших проблем, переживаний и бессонных ночей.

Карьерист.ру ведет интересный раздел «Формула карьеры»: Если вы выбрали HR-сферу для реализации своих профессиональных и карьерных амбиций, вы должны чётко представлять, какие знания и навыки необходимы для того, чтобы стать востребованным профессионалом.

В рамках темы регулярно рассматриваются алгоритмы развития различных специальностей. Вот теперь «Карьера HR-специалиста»

Как устраиваться в Нокиа. Рекомендую свежую публикацию из раздела «Тайный соискатель» с rb.ru

Компания «Носимо» является официальным дилером Nokia, известной марки сотовых телефонов и аксессуаров. В магазинах под этим брендом, которые можно встретить в 13 местах в Москве, на самом деле работают сотрудники «Носимо». Мне стало интересно, какие условия трудоустройства они предлагают. Выбрав вакансию, я отправился на собеседование.

Amplua Insights опубликовала кейсы победителей ежегодного проекта Trainings INDEX

В брошюре «Дороги успеха» представлены лучшие практики от ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО Банк ВТБ, ЗАО «Райффайзенбанк» и Real Estate Management Institute.

Департаменты управления персоналом (HR) играют ключевую роль в становлении и развитии корпоративной социальной ответственности (КСО) в компании. Тем не менее, сегодня этому аспекту уделяют мало внимания, вовлекая, в основном, отделы по связям с общественностью или маркетинга.

В то же время, учитывая международные тенденции, место «локализации» в компании «КСО менеджера» демонстрирует отношение компании к этому вопросу в целом, и помогает ответить на вопрос, для чего компания реализует политику социальной ответственности. Данное исследование, инициированное и проведенное Центром Развития КСО при полной финансовой и технической поддержке компании Джапан Тобакко Интернешнл Украина (JTI), является первой попыткой переосмыслить роль HR-департамента в построении и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности в компаниях Украины. Данная инициатива есть также ответом на международные вызовы, поскольку уже давно известна формула, выведенная канадскими экспертами, — «КСО — HR = PR».

По результатам исследования планируется создать Лабораторию «Роль HR в устойчивом развитии компании», в рамках которой будет разработана вторая часть публикации — «гайд» (пошаговое руководство) для наиболее прогрессивных компаний. Цель — построить партнерство между департаментами КСО и HR, а также использовать потенциала департамента по управлению человеческими ресурсами для укрепления имиджа социально ответственной компании.

Любопытное наблюдение: 49% украинских работников и 55% работодателей считают, что присутствие в офисе начальника заставляет подчиненных работать лучше. А особенно интересно то, что чем старше опрошенные, тем реже они уверены в том, что присутствие шефа в офисе оказывает стимулирующее влияние на производственный процесс. Остальные подробности — в исследовании.

Результаты нового исследования от «Эрнст энд Янг» раскрывают ключевую роль согласованности стратегий развития персонала с общими целями и задачами бизнеса на пути к лидерству. Обратите внимание на полезную с практической точки зрения часть отчета о новых инициативах в сфере обучения персонала и современных моделях управления в международных компаниях.

Приятно видеть украинские компании среди лучших работодателей Центральной и Восточной Европы. Результаты своего ежегодного исследования огласила компания «Hewitt Associates». Подробности о том, в каких именно категориях Украина лидирует, можно узнать ниже.