Портал Training.com.ua, кратко о прошедшем мероприятии. Развернутый репортаж готовится к публикации.

Журналист: Марианна Моденова
Фотограф: Галина Асеева

Информация о мероприятии:
Дата проведения: 17–18 марта
Мероприятие: тренинг «Комплексная оценка персонала собственными силами»
Компания организатор: Golden Staff
Спикер: Марина Таран
Кол-во участников: 5
Соотношение теоретической и практической части: 50/50%. Участники тренинга имели возможность высказать причины, почему они выбрали именно такую тему для обучения. А тренер направила работу в русло решения каких-либо волнующих проблем, задавала такие кейсы для рассмотрения, которые помогали присутствующим лучше разобраться в создавшихся ситуациях.

Оценка журналиста:
— по уровню организации: 9 баллов. Комфортная обстановка для обучения позволила максимально сконцентрироваться на теме тренинга.
— по содержанию мероприятия: 9. Как уже говорилось, тренинг с элементами консалтинга значительно увеличивает продуктивность обучения и совершенствования собственных навыков.

Портал Training.com.ua, кратко о прошедшем мероприятии. Развернутый репортаж готовится к публикации.

Журналист: Ирина Грабовская

Информация о мероприятии:
Дата проведения: 15 марта
Мероприятие: Круглый стол «HR и Рекрутер — конкуренты или союзники»
Компания организатор: Международный Институт Менеджмента (МИМ-Киев)
Спикеры: Андрей Анучин (ФАРМА ПЕРСОНАЛ), Алла Коняева (Konyaeva & Partners), Валентина Никифорова (Nokia Siemens Networks), Станислав Вилюха (EXON), Владимир Коваленко (ТД «Нежин»), Владислав Пивоваров (ЕВЕР Нейро Фарма), Дмитрий Клим (Action Group), Надежда Омельченко (Октава Аутсорсинг), Валерия Казадарова (Таланты для Бизнеса)
Кол-во участников: 60
Соотношение теоретической и практической части: теории 50% (выступления спикеров), практики 50% (обсуждение темы, дискуссия, диалог с залом).

Оценка журналиста:
— по уровню организации: 10. Мероприятие четко структурировано, хорошая модерация круглого стола, каждый спикер, а также каждый желающий участник выразил свою точку зрения на проблему.
— по содержанию мероприятия: 10. Тема оказалась чрезвычайно актуальной, все участники получили огромное удовольствие от участия в обсуждении, обменялись мнениями. Из уст спикеров, а также экспертов прозвучали некоторые ценные идеи, которые ранее не озвучивались.

Портал Training.com.ua, кратко о прошедшем мероприятии. Развернутый репортаж готовится к публикации.

Журналист: Кристина Венгриняк
Фотограф: Галина Асеева

Информация о мероприятии:
Дата проведения: 4 февраля
Мероприятие: тренинг-практикум «Менеджмент в стиле коучинг».
Компания организатор: КГ «Живое Дело»
Спикер: Алла Заднепровская, учредитель КГ «Живое Дело».
Кол-во участников: 25
Соотношение теоретической и практической части: 30% на 70%;

Оценка журналиста:
 — по уровню организации: 10.
 — по содержанию мероприятия: 10.

Чем больше руководители крупных международных компаний говорят о ценностях, тем больше хочется об этом читать. Хотя бы читать, поскольку наблюдать это «у нас» получается нечасто, тогда как «у них» это происходит повсеместно. В своем интервью Блейк приводит в пример такие компании, как Enron и Johnson&Johnson, делая акцент на важности ценностей в этих компаниях, которые помогают им выходить из самых сложных ситуаций: кризиса, усилившийся конкуренции и многих других.

Вряд ли он обманывает, зачем это ему? Явно видно, что «у них» это работает, и это уже радует. Остается только внимательно прочесть и между строк найти те волшебные приемы, которые позволяют компаниям успешно работать на рынке в течение многих лет.

Еще свежи в памяти воспоминания о кризисе и о том, как многие в 2008-м могли надеяться только на худшее. Теперь многие спокойно и уверенно чувствуют себя на работе, посещая общие собрания без панического страха и припадков истерики.

Но проблема безработицы все же стоит остро. Нам не доплачивают, нас не дохваливают, часто ругают без причины. Но мы не теряем веры в лучшее, надеясь, что завтра настроение начальника улучшится! А что делать?!

Ян Стрикленд еще в 19 лет почувствовал, что может управлять людьми и уже тогда был настроен на карьеру управляющего топ-менеджера.

Предпочитает начинать бизнес с нуля, чем приходить в уже созданные компании, уверен, что навыки ведения интервью — основа основ для любого руководителя и наверняка знает, что дефицит хороших руководителей — это вопрос времени.

Интересна позиция спикера о том, что предприниматели не всегда являются хорошими руководителями, поскольку чсто не могут объяснить, чего именно они хотят от подчиненных, хотя сами прекрасно видят и перспективы рынков, и возможности для компании.

Вам доводилось чувствовать на себе «праведный» гнев начальника в моменты, когда он чем-то расстроен, а вы просто попались под руку? Кажется, что ему нужно? Больше денег?

Но даже тогда, когда прибыли от «оптимизации налогов» в компании становиться больше, совсем не факт, что это положительно повлияет на него и его психологическое здоровье.

Так что, встречая начальника в корридоре офиса в понедельник, будьте особенно осторожны в высказываниях. Может случиться, что он как раз накануне проигрался в покер и ваше радостное «Доброе утро!» может прозвучать издевательски.

Как часто нам говорят: «кто ищет, тот всегда найдет» или «под лежачий камень вода не течет». И заводят нам этими словами до такой степени, что любая новость воспринимается нами, как высший знак, уникальный шанс или прекрасная перспектива. Жаль только, что вопрос о том, какая именно это перспектива, в голову нам не приходит…

Портал Training.com.ua, кратко о прошедшем мероприятии. Развернутый репортаж готовится к публикации.

Журналист: Ирина Грабовская
Фотограф: Александр Заднепряный

Информация о мероприятии:
Дата проведения: 20 января
Мероприятие: мастер-класс «Система рейтинговой оценки персонала. Система диагностики мышления управленца»
Компания-организатор: Международное Агентство по Развитию Бизнеса (МАРБ)
Спикеры: Василий Степанченко и Александр Макаревич
Кол-во участников: 20 человек
Соотношение теоретической и практической части: теории 50% — практики 50% (тесты, задачи, обсуждение, вопросы аудитории).

Оценка журналиста:
 — по уровню организации: 10 (мастер-класс был продолжительным, организаторы обо всем позаботились, был перерыв на чай, кофе и прочее).
— по содержанию мероприятия: 9 (материал полезный, но у аудитории было несколько замечаний относительно подачи материала).

Информация будет интересна тем мудрым управленцам, которые готовы предоставить информационную основу для анализа прошедшего и прогноза будущего года по зарплатам и компенсациям в своей компании. Эти данные будет включены в исследовательский проект, который проводит компания «Алла Коняева и партнеры» уже в 18 раз.

По словам Аллы Коняевой, обычно в проекте принимают участие 80–100 компаний, ведущих бизнес в Украине. По ее мнению, топ-менеджеры, заполняющие опросные таблицы, обоснованно считают достойной компенсацией за вложенные время и интеллектуальные усилия, итоговый аналитический отчет о тенденциях, кратко- и среднесрочных перспективах развития рынка квалифицированного персонала. Сбор данных продлится до 1 марта, а итоговый отчет будет доступен участникам с 1 апреля 2011 г.

Результаты статистического исследования за 2010-й год показали, что 50% работодателей были заинтересованы в расширении штатов в 2010 году. Сокращение было внесено в планы только у 6% респондентов. Зарплаты повысились на 10–12% по сравнению с 2009-м. А главными трендами в подборе и управлении персоналом в 2010-м стали: стремление сохранить ключевых специалистов.