Портал Training.com.ua, кратко о прошедшем мероприятии. Развернутый репортаж готовится к публикации.

Журналист: Олеся Брызгалова
Фотограф: Олег Гриценко

Информация о мероприятии:
Дата проведения: 14 апреля
Мероприятие: тренинг «Усиление личного влияния на переговорах» Core Business School
Спикеры: Владимир Козлов
Кол-во участников: 20
Соотношение теоретической и практической части: 50 на 50%. Было множество видеопримеров, мини-кейсов, игор и заданий.

Оценка журналиста:
— по уровню организации: 10. Появились удобные места для записей, график времени был выверен до мелочей, даже стулья были расставлены так, что было удобно входить-выходить — на задания поднимались люди и со вторых рядов, никто никого не задевал.
— по содержанию мероприятия: 10. Единственное — на тренинги Владимира нужно приходить с определенным базисом, опытом — некоторые участники долго «доходили» до информации и сложно ее воспринимали. Так что перед тренингом нужно точно обозначить себе задачи, которые хочешь решить, и вопросы, ответы на которые важны — тренеров такого уровня по пустякам не беспокоить. В целом — очень сильный тренер, очень сильный тренинг.

В последние пару лет приверженность многих практиков в сфере образования социальному обучению-то есть использованию социальных сетей в работе для поддержки обучения, взаимодействия сотрудников, создания деловых связей и обмена знаниями — обрела почти религиозный пыл. И не без должного на то основания. Социальное обучение зачастую дает более мощный и стойкий учебный опыт; оно помогает людям устанавливать и использовать социальные связи для ускорения и облегчения процесса обмена опытом, информацией и наставничества; позволяет обучающимся повысить свою производительность, учится быстрее и работать рациональнее.

Казалось бы, что непонятного. Люди говорят на одном и том же языке, учились в приближительно одни и тех же школах, но один говорит, другой слушает — а понять друг друга не могут. Вследствие чего, первый много раз повторяет одну и ту же мысль, чтобы до второго дошло. А другой, понимая, что ему несколько раз разными словами говорят об одном и том же, обижается, думая, что его принимают за тугодума.

Взаимосвязь «заказчик-поставщик» в украинском бизнесе можно позиционировать лишь на уровне требований, относящихся к 70-ым гг. Для того, чтобы выйти на другой уровень нужно выстраивать беспрерывные синхронизированные отношения с поставщиками. Евгений Годнев и Международная бизнес школа Nikland провели мастер-класс «Поставщик — партнер или «источник проблем», где осветили принципы и подходы к вопросам сотрудничества, ответив на главный вопрос: как наладить эффективную работу и поставщика и клиента, которая была бы выгодна, прозрачна и понятна для каждой из сторон.

Срочно нужен Джавист! Или мега крутой QA менеджер! а Архитектор баз данных вообще 3 месяца назад уже должен был работать!

Каждая ИТ компания, а особенно растущая, снова испытывает кадровый голод (в кризис он тоже был, но скорее качественный, а не количественный). В аутсорсинге не закрытая вакансия — это потеря минимум $25 в час тех денег, которые уже давно могли поступить на счет. И как спокойно может жить руководство, если выигрывая войну за клиента, он теряет десятки тысяч долларов, из-за того что HR департамент не может найти необходимых людей.

Что дает высокий ROI в. ИТ-рекрутинге и как на это все выбить деньги читайте далее.