Технологии Управления Спайдер Украина

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» основана в 2002 году.

В настоящее время компания предоставляет весь спектр профессиональных консультационных услуг в области проектного менеджмента:

• — управление проектами Заказчика в качестве Управляющей компании;
• — организация управления стратегическим портфелем и программами проектов Заказчика;
• — создание и оптимизация корпоративной системы управления проектами;
• — создание и запуск внутренних и внешних Управляющих компаний;
• — реализация проектов реорганизации и организационных изменений в компании, укрупнения/ разукрупнения бизнеса;
• — внедрение и сопровождение автоматизированных интегрированных систем Управления проектами Spider Project

и осуществляет свою деятельность в трех направлениях:

1. Консалтинговые технологии и решения по оптимизации корпоративных систем управления проектами. Внедрение уникальной модульной технологии, которая адаптировала мировые практики инновационных методов проектного менеджмента к реалиям украинского рынка.

2. Профессиональное последовательное обучение проектному менеджменту — от базовых понятий до углубленных навыков владельцев компаний, топ-менеджеров, руководителей подразделений, менеджеров проектов и аналитиков. Обучение проводится в виде практикумов открытого и корпоративного формата.

Отличием обучающих программ нашей компании является то, что производят обучение практикующие консультанты по управлению проектами, которые знакомы не только с теорией проектного менеджмента, но и с практикой и нуждами украинского бизнеса.

3. Внедрение и сопровождение профессионального программного обеспечения для управления проектами — Spider Project.

Сильной стороной компании «Технологии Управления Спайдер Украина» является управление проектами Заказчика «под ключ», разработка и реализация проекта с учетом отраслевой и организационной специфики Заказчика.
Компания реализует проекты на территории СНГ (Украина, Казахстан, Россия, Грузия).

Компании «Технологии Управления Спайдер Украина» присвоен статус Global Registered Educational Provider PMI (Project Management Institute), который подтверждает право проводить подготовительные курсы, которые способствуют успешной сдаче экзаменов в PMI.
В марте 2008 г. компания «Технологии Управления Спайдер Украина» получила Золотую награду «За технологии и качество 2008» от Клуба лидеров торговли, международной организации, которая номинирует лучшие компании с 1978 г.
Стратегия компании: Эффективное управление проектами — это получение результата в срок, с оговоренным качеством и в пределах бюджета.

Spider project — программный продукт для управления проектами

Программный продукт для эффективного управления проектами — Spider Project— уникальная российская разработка, которая во многом превосходит зарубежные аналоги, учитывает специфику отечественного бизнеса, и отлично зарекомендовала себя не только в России и Украине, но и в различных странах пяти континентов земного шара.
Spider Project идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов предприятия и централизованное управление проектами и ресурсами.
В настоящий момент система для управления проектами Spider Project используется в 14 странах на всех континентах, кроме Антарктиды.
Это программное обеспечение применяется практически во всех отраслях: как в среднем бизнесе в украинских и российских строительных, производственных, торговых предприятиях, так и для строительства небоскребов в Гонконге, трубопроводов через Латинскую Америку, прокладки оптоволоконных сетей в Румынии, разработки компьютерных игр в США и т. п.

Интегрированная система Spider Project поставляется в 3-х версиях:

Spider Project Professional устанавливается в проектном офисе для мультипроектного моделирования и управления, а также в тех подразделениях, в которых принимаются решения по управлению организацией в целом (например, там, где планируется и осуществляется финансовое управление, снабжение).
Spider Project Desktop Plus отличается от профессиональной тем, что в ней не поддерживаются средства мультипроектного управления, а также расчеты расписания проекта с учетом ограничений по поставкам материалов и финансированию. В остальном она полностью соответствует профессиональной версии.
Spider Project Desktop используется для управления отдельными проектами, количество поставок в организации определяется числом одновременно ведущихся проектов. Обычно на рабочее место Professional приходится 4–5 рабочих мест Desktop.

Что отличает Spider Project от его западных аналогов?

• — Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов;
• — Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ, исходя из объемов и производительности назначенных ресурсов;
• — Возможность автоматического назначения ресурсов исходя из их квалификации;
• — Неограниченное число иерархических структур работ и ресурсов, центров затрат и материалов;
• — Возможность создания и одновременной работы с неограниченным числом версий проекта;
• — Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ;
• — Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных нормативных базах;
• — Возможность моделирования не только затрат, но и доходов, не только расходов, но и производства ресурсов. Подсчет Cash Flow для всех статей затрат, а также для любых материалов проекта и т. д.

Услуги компании

Конкурентные преимущества

Специализация

Клиенты