НАУ консалтинг предлагает Вам взаимовыгодное сотрудничество в области обучения и развития персонала Вашей компании.
Наша компания обладает 20-летним профессиональным опытом тренинго-консалтинговой работы в разных сферах бизнеса. Мы предлагаем нашим клиентам системный подход к обучению и авторские программы, разрабатываемые под ситуацию Заказчика.
За это время выработался наш уникальный стиль, опирающийся на 5 принципов:
- — полная «привязка» наших программ к целям, задачам и особенностям Заказчика
- — делаем только то, что делаем хорошо
- — работаем с навыками и со стратегиями мышления участников
- — в качестве результата «даем» всегда больше чем договаривались
- — системный подход: рынок-процессы и процедуры-система управления и лидерство-сотрудники
Мы гарантируем:
- — системную диагностику ситуации организации и помощь в формировании задач развития
- — полностью адаптированную под задачи развития программу тренингов и семинаров
- — постановка навыков и обеспечение участников необходимыми знаниями
- — по итогам тренинга — программа дальнейших действий и мотивированный персонал
- — значительно возросшая эффективность организационных процессов
Услуги компании
- — Обучение персонала
- — Организационное развитие
- — Коучинг
- — Конференц-сервис
Конкурентные преимущества
- — все программы полностью выстраиваются под ситуацию клиента и требуемый результат (все тренинги адаптированные)
- — тренер — профессионал в тех сферах, которые он преподает
- — не единичные тренинги, а программы развития персонала
- — соединение компетенций в области бизнес — навыков, знаний в сфере организационного функционирования и развития, психологии личности и группы
- — результат тренингов всегда больше, чем изначально оговоренный, на чем и основывается долгосрочное сотрудничество с клиентами.
Специализация
- — Управление
- — Лидерство и личная эффективность
- — Продажи
- — Переговоры
- — Комплексные программы для фармацевтического и автомобильного рынка
- — Тайм-менеджмент
- — Стратегические сессии
Клиенты
Дилеры РЕНО, АЦ «Голосеевский», АРМА МОТОРС, МАЗДА, ASBIS, ДАТАГРУП, Киев Стар, МТС, Голден Телеком, Альтернет, Квазар Микро, ДЦ, КОСМО, BILLA, АТБ-маркет, Райфайзинг банк Аваль, Международный ипотечный банк, Индекс банк, Альфа-Банк, Блиц Принт, ТД «Прогресс», British American Tobacco, Реемсма Украина, Сумы Газмаш, Ковчег, Алеф Политек, Керамет, Пеликан, Волыньхолдинг («Торчин продукт), Луцк Фудс, Оболонь, Славутич, ФАРМАК, АРТЕРИУМ, БХФЗ, Дарница, Киевский Витаминный завод, Берингер Ингельхайм, Дельта Медикал, Санофи-Авентис, Никомед, Ферросан, Юнифарм, Стада-Нижфарм, ЛЕК (Сандос), НЕСТЛЕ и Хипп (отделы детского питания), Ранбакси, Юник, Конарк, Сперко, Митек, Юрия Фарм, МаркоФарм, Альба, ВВС; сети аптек: Фалби, Велыка Кишеня; Фармация и многие другие
| Профиль компании «НАУ консалтинг» |
|
Миссия |
Развитие организаций через развитие персонала.
Развитие персонала через развитие организаций.
Сопровождение лидеров на пути изменений. |
|
Методы обучения (%-ное соотношение) |
— Ролевые игры — 15%
— Групповые дискуссии — 15%
— Индивидуальная работа — 15%
— Деловые игры — 10%
— Мини-лекции — 15%
— Анализ видеоматериалов — 5%
— Мастер-классы — 7%
— Интерактивные семинары — 4%
— Мозговой штурм — 14% |
|
Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение) |
— Тренинги — 85%
— Семинары — 15% |
|
Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение) |
— Открытые мероприятия — 15%
— Корпоративные мероприятия — 85% |
|
| Год создания |
1990 |
|
| Руководитель |
Хомяк Олег Петрович |
|