Центр бизнес-развития «RTC» — системный игрок на украинском рынке консалтинга, обучения и оценки персонала. Мы понимаем системность таким образом:
- — В разработке и проведении тренингов мы используем проектный подход, то есть не занимаемся стандартными программами, а создаем и корректируем обучающие продукты под задачи клиента. Мы одни из немногих на рынке, кто придерживается принципов бизнес-обучения:
- — 1. изучение персонала заказчика с использованием различного инструментария
- — 2. адаптация обучающего мероприятия под специфику бизнеса заказчика
- — 3. учет уровня подготовки персонала
- — 4. закрепление полученных технологий на посттренинговом сопровождении
- — В оценке персонала системность для нас — это четкое следование стандартам планирования и проведения мероприятий, написания результирующей отчетности, характерных для данного метода
- — В консалтинге наша ориентация на бизнес-результат заключается в диагностике и «лечении» проблемы, а не работой с симптомами
Практический опыт наших консультантов в реальной бизнес-среде позволяет испытать в настоящих условиях создаваемые ими технологии, на основе которых впоследствии разрабатываются продукты нашей компании: тренинги, оценка персонала, консалтинговые решения. Собственные разработки помогают нам эффективно решать бизнес-задачи клиента.
Придерживаясь стандартов в работе, мы, тем не менее, понимаем, что каждый клиент обладает ограниченными ресурсами, которыми он может воспользоваться для собственного бизнес-развития. Именно поэтому мы проявляем гибкость в определении цены на наши услуги в каждом конкретном случае.
Центр бизнес-развития «RTC» — это интеллект-инвестиции в Ваш бизнес
Услуги компании
Направления краткосрочного обучения
Продажи, управление человеческими ресурсами, бизнес-коммуникации, персональная эффективность, менеджмент.
Направления консалтинга
Открытие представительств, филиалов
HR-консалтинг:
- — Аудит системы управления персоналом и ее реорганизация под цели компании;
- — Диагностика корпоративной культуры компании, создание и внедрение проектов реорганизации;
- — Оптимизация организационной структуры;
- — Разработка модели компетенций;
- — Создание системы оценки персонала;
- — Формирование кадрового резерва;
- — Разработка системы обучения;
- — Построение системы стимулирования и мотивации персонала;
- — Вывод персонала из штата;
- — Кадровый аудит;
- — Мониторинговая программа «Таинственный покупатель»
Управление продажами:
- — Оценка системы продаж;
- — Постановка системы продаж, организация отдела;
- — Построение системы дистрибуции;
- — Оптимизация системы управления продажами.
Направления оценки
- — Ассессмент-центр
- — Оценка «360 градусов»
- — Структурированное собеседование
- — Оценка лояльности
- — Построение мотивационного профиля компании
Конкурентные преимущества
Мы эффективно решаем бизнес-задачи нашего заказчика потому, что наши тренеры и консультанты:
- — глубоко знают специфики регионов Украины
- — имеют опыт работы на общенациональном уровне
- — используют в обучении международный опыт
- — постоянно работают в городах: Киев, Львов, Донецк, Днепропетровск, Одесса, Симферополь, Харьков
- — доступны в других городах по предварительной договоренности
| Профиль компании «RTC» |
|
| Руководитель |
Кривизюк Виктор Леонидович |
|