Консалтинговая компания «КИМО» успешно работает на украинском рынке обучения и развития персонала с 1998 года. За годы работы нами был накоплен огромный практический опыт. Мы содействуем нашим клиентам в решении стратегических, кадровых, финансовых и управленческих задач.
Мы — профессиональная команда консультантов-практиков, обеспечивающая эффективную систему развития и руководства бизнесом.
Мы стремимся к тому, чтобы внести созидающий вклад в жизнь и работу сотрудников организаций, являющихся нашими клиентами.
Консалтинговая компания «КИМО» предложит Вам широкий комплекс услуг по направлениям:
- — оптимизация персональной деятельности и повышение эффективности работы персонала;
- — организация командного взаимодействия;
- — активизация продаж;
- — трансформация корпоративной системы управления;
- — развитие коммуникативных навыков персонала;
- — внедрение систем управления по целям и систем управления отношениями с клиентами;
- — развития лидерских качеств и навыков управления людьми у руководителей;
- — консалтинг по оптимизации внутрикорпоративной деятельности и управлению взаимоотношениями с клиентами;
- — рекрутинг и оценка персонала;
- — PR-консалтинг;
- — конференс-сервис
Для проведения занятий со слушателями привлекаются ведущие специалисты министерств и ведомств, эксперты- консультанты, сертифицированные бизнес- тренеры. Большинство специалистов — это непосредственно разработчики законодательной и нормативной базы, тренинговых и обучающих программ, что дает уникальную возможность получить информацию из первых рук.
Услуги компании
Консалтинг, организация корпоративных мероприятий, услуги бизнес-образования
Конкурентные преимущества
- — Эксклюзивные программы;
- — Выгодные инвестиции;
- — Широкий выбор тренингов и семинаров;
- — «Звездная» команда консультантов;
- — Ориентация на клиента;
- — Мотивация и позитивное мышление;
- — Постоянное развитие. Каждый год новые проекты. Мы не просто консультируем или обучаем, мы добиваемся конкретного результата консалтингового проекта.
Специализация
- — корпоративные программы обучения;
- — открытые тренинги и семинары;
- — управленческий консалтинг и коучинг;
- — PR-консалтинг;
- — подбор и оценка персонала;
- — конференс-сервис
Клиенты
Гордость компании — это наши постоянные клиенты, которые доверили нам повышение квалификации своих сотрудников: холдинговая компания «Блиц-информ», АППБ «Аваль»(с 2002 г.), Первая лизинговая компания, ООО Медиа Лайт, Агромат, Укрэнерго (с 2001 г.), AES Киевоблэнерго (с 2001 г.), AES Ровнооблэнерго (с 2002 г.), Черниговоблэнерго (2003 г.), Черкассыоблэнерго (с 2002 г.), Авдеевский коксохимический завод (с 2000 г.), Мариупольский коксохимический завод (с 2002 г.), ТНК-Украина (с 2001 г.), Укртранснефть (с 2001 г.), Черноморнефтегаз (с 2002 г.), НЭК Укрэнерго (с 2001 г.), ЗАО Оболонь (с 1998 г.), Сан-Интербрю Украина (пивзаводы «Рогань», «Десна», «Янтарь» с 1999 г.), Международные авиалинии Украины (с 1998 г.), концерн «Стирол», Крафт Фудз Украина, АО «Запорожсталь», ЗАО «Утел», Инком, МакДональдз Юкрейн, Филипп Моррис Украина, ТМ Олимп, Сименс Украина, Лукойл Украина, Реемстма Украина и др.
| Профиль компании «КИМО Консалтинговая Компания» |
|
Методы обучения (%-ное соотношение) |
Налоговые семинары:
- — Интерактивные семинары 70%
- — Индивидуальная работа 20%
- — Групповые дискуссии 10%
Финансовые семинары:
- — Интерактивные семинары 40%
- — Методы кейсов 30%
- — Групповые дискуссии 10%
- — Индивидуальная работа 20%
Семинары для юристов:
- — Ролевые игры 20%
- — Методы кейсов 40%
- — Мастер классы 20%
- — Интерактивные семинары 20%
Тренинги для руководителей:
- — Ролевые игры 20%
- — Индивидуальная работа 20%
- — Деловые игры 20%
- — Интерактивные семинары 20%
- — Мозговой штурм 20%
Семинары для кадровых служб:
- — Ролевые игры 10%
- — Методы кейсов 30%
- — Групповые дискуссии 20%
- — Индивидуальная работа 10%
- — Интерактивные семинары 30%
Тренинги для секретарей, офис-менеджеров, ассистентов руководителей:
- — Ролевые игры 10%
- — Методы кейсов 20%
- — Индивидуальная работа 30%
- — Деловые игры 10%
- — Интерактивные семинары 30%
Тренинги личностного роста:
- — Ролевые игры 20%
- — Групповые дискуссии 20%
- — Индивидуальная работа 30%
- — Интерактивные семинары 30%
Продажи. Маркетинг. Деловая коммуникация. PR.
- — Методы кейсов 10%
- — Индивидуальная работа 20%
- — Деловые игры 20%
- — Мастер классы 20%
- — Интерактивные семинары 30%
|
|
Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение) |
- — 50% — Семинары
- — 40% — Тренинги
- — 10% — Презентации
|
|
Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение) |
- — 70% — Открытые мероприятия
- — 30% — Корпоративные мероприятия
|
|
| Руководитель |
Стригун Игорь Васильевич |
|