Компания Consulting Group в течение 6 лет занимает лидирующие позиции на рынке управленческого консалтинга, развития и обучения персонала. За это время мы приобрели огромное количество постоянных клиентов, партнеров и единомышленников. Мы совершенствуем наши продукты и услуги для решения актуальных вопросов, ежедневно возникающих перед каждым бизнесом.
Вашему бизнесу мы предоставляем:
- — передовые технологии в области стратегического планирования;
- — успешную формализацию, регламентацию и реинжиниринг бизнес-процессов;
- — внедрение проектной культуры в практику управления;
- — формирование результативных отделов продаж;
- — оценку руководителей (Assessment Centre, Центр развития, 360 градусов);
- — профессиональное развитие и обучение высшего и среднего управленческого звена компаний;
- — формирование и развитие кадрового резерва;
- — коучинг собственников и первых лиц компании;
Услуги компании
Развитие и обучение персонала: комплексные тренинговые программы — анализ текущей ситуации, диагностика участников обучения, разработка и проведение цикла тренингов с учетом специфики Вашей Компании, послетренинговое сопровождение.
Основные направления корпоративных тренингов:
1. Тренинги для собственников и ТОП менеджеров (от персональной эффективности до разработки стратегии)
2. Специализированые тренинги для розничного бизнеса (управление ассортиментом мерчендайзинг, логистика, тренинги для закупщиков)
3. Специализированые тренинги для страховых компаний
4. Специализированые тренинги для руководителей производственных предприятий
5. Тренинги по продажам и переговорам для тех, кто зарабатывает деньги
6. Тренинги по управлению проектами
7. Специализированые тренинги для HR-менеджеров
Оценка персонала: использование современных комплексных систем оценки позволяет решить любой вопрос, связанный с оценкой работы как простого специалиста, так и ТОП-менеджера компании. Мы используем следующие методы оценки: аттестация, 360 градусов, Assessment Centre (Ассессмент Центр), Центр развития, опросники и тестирования.
Мы предлагаем нашим клиентам использовать современные наработки в области оценки:
- — Комплексный подход, который заключается в возможности по итогам оценки подготовить, например, систему развития на 2 года для участников оценки, сформировать группы кадрового резерва, осуществить необходимые ротации в коллективе и т. д.
- — Индивидуальный подход к каждому клиенту, благодаря которому Заказчик получит именно тот инструмент и/или микс инструментов оценки, который максимально решит поставленные задачи
- — Автоматизация большинства инструментов оценки, что позволяет максимально быстро получить результаты и сокращает временные рамки проекта по оценке
Коучинг: в процессе практически любого проекта возникает необходимость индивидуальной работы с собственниками бизнеса и ТОП менеджерами, которая позволяет повысить их персональную продуктивность и результативность.
Консалтинг: содействие владельцам бизнеса и менеджерам высшего звена в выявлении управленческих задач, их анализе, разработки и предложения рекомендаций: от диагностики личностных особенностей сотрудников Вашего предприятия до комплексного решения стратегических задач компании.
- — Оценка и развитие бизнеса
- — Разработка стратегических целей и формирование стратегии бизнеса
- — Оптимизация организационной структуры предприятия/холдинга
- — Описание и оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов предприятия
- — Бизнес-планирование
- — Оптимизация работы отдела продаж: формирование политики продаж, формирование эффективного бизнес-процесса продаж, разработка системы мотивации, внедрение CRM системы, разработка «Стандартов качественного обслуживания клиентов», обучение менеджеров по продажам, оценка работы отдела продаж
- — Формирование политики закупочной деятельности для торговых и неторговых организаций
- — Развитие дилерской сети компании
- — Франчайзинг: формирование политики франчайзинга развитие франчайзинговой сети, привлечение партнеров
- — Оценка эффективности/ создание с «0» системы управления персоналом
- — Разработка положений об отделах, должностных инструкций, правил внутрифирменного поведения
- — Кадровый аудит
Конкурентные преимущества
Компания Consulting Group реализует все проекты, исповедуя следующие принципы и подходы:
- — поиск наиболее эффективного уникального решения для каждого клиента;
- — системный подход и ориентация на результат;
- — практичные инструменты и передовые технологии;
- — тактические результаты, основанные на стратегически верных решениях;
Как потребители Вашей продукции, мы заинтересованы в развитии и успехе Вашей компании в Украине.
Как профессионалы, мы готовы предоставить Вашей Компании эффективные решения и рекомендации для достижения, поставленных целей и реализации бизнес-стратегии.
Как партнеры, мы гарантируем индивидуальный подход и качество услуг — основу взаимного доверия.
Специализация
1. Производственные предприятия
2. Розничный бизнес
3. Финансовые компании (банки, страховые)
4. B2B
Клиенты
Корпорация «Интерпайп», Интерпайп НТЗ, «Хайдельберг Цемент», Одессавинпром (ТМ «Французский бульвар»), Чернобыльская АЭС, Jabil Circuit Ukraine LLC, «Silicio Solar» (Испания), ЗАО «Одесский коньячный завод» (ТМ «Шустов»), НПО «Павлоградский химический завод», Корпорация «Ольвия» Корпорация «Богдан», Корпорация «РОСАН», ЗАО «Металлургический комбинат «Азовсталь», ООО «Паритет-К», Фармацевтическая компания «Дарница», ЗАО «Мегатекс», Корпорация «АТБ-маркет», ТС «BILLA», ТС «Велика Кишеня» Европродукт (ТС «Антошка»), ТС «Космо», ТД «МАРС», ТС «Мобилочка» ТРЦ «Караван», ТС «SPAR» Украина, ТС «Восторг», ТС «Спортмастер», ТС «Диавест» ЮД «ZARINA»
| Профиль компании «Consulting Group» |
|
Миссия |
Уникальное решение для каждого клиента! |
|
Методы обучения (%-ное соотношение) |
— Ролевые игры — 20%
— Методы кейсов — 10%
— Групповые дискуссии — 10%
— Индивидуальная работа — 5%
— Деловые игры — 25%
— Мини-лекции — 30% |
|
Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение) |
— Тренинги — 90%
— Семинары — 10% |
|
Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение) |
— Открытые мероприятия — 20%
— Корпоративные мероприятия — 80% |
|
| Год создания |
2005 |
|
| Генеральный директор компании |
Кравченко Алина |
|