Агентство Организационного Развития успешно работает на рынке тренинговых и консалтинговых услуг с 2002 г. АОР основано специалистами по организационному консультированию, обучению и развитию.
Ключевые направления деятельности:
- — Консалтинг;
- — Тренинги;
- — Обучение тренеров;
- — Центр оценки;
- — Коучинг
Сотрудничая с нами, наши клиенты получают целый ряд конкурентных преимуществ и выгод:
- — эффективность системы управления и организационной структуры;
- — общее видение целей и стратегий менеджментом компании;
- — личная заинтересованность сотрудников в успехах компании;
- — командный дух;
- — высокий уровень профессионализма.
Услуги компании
Консалтинг
- — Консультирование по организационному развитию;
- — Экспертное консультирование
Тренинги
- — Тренинги по развитию персональной эффективности;
- — Тренинги, ориентированные на развитие управленческой эффективности;
- — Тренинги, составляющие группу «организационная эффективность»
Центр оценки
- — комплекс методов и процедур: психодиагностические методики, интервью по компетенциям, глубинные интервью, ситуационная диагностика, ролевые симуляции и др. Позволяюет провести качественную оценку сотрудников по разработанным совместно с заказчиком критериям, исходя из специфики бизнеса и целей, стоящих перед ним.
Коучинг
- — индивидуальная работа с клиентом для повышения его эффективности и результативности в разных сферах: принятие решений, целеполагание, управление временем, противостояние влиянию, ведение переговоров и совещаний, совершенствование стиля управления и др.
Обучение тренеров
Комплексная программа подготовки тренеров включает:
- — Личный опыт участия в тренингах;
- — Методическую подготовку;
- — Стажировку.
Конкурентные преимущества
- — Научная основа;
- — Практическая ориентированность;
- — Богатый опыт;
- — Мощный методический инструментарий;
- — Ориентация на развитие внутренних ресурсов клиента
Специализация
Развитие организаций
- — Консультирование по организационному развитию;
- — Экспертное консультирование;
- — Центр оценки;
- — Корпоративные тренинги;
- — Коучинг
Развитие персональной и управленческой эффективности
Обучение тренеров
- — «Мастерство тренера» — комплексная программа подготовки тренеров.
Клиенты
Киевстар Дж. Эс.Эм., Metro Cash & Carry Ukraine; ТГ «ФОРТУНА»; ЭБМ-ПАПСТ Украина; Conference House; Sky Travel HRG Ukraine; Сеть ресторанов «Козырная Карта»; Радио «Столица»; Innoware; Орка; ТД «УкрЭнергоРесурс»; ИД «СофтПресс»; Радио «Стар FM»; ПриватБанк; ИПК «XXI век»; Торговый порт «Южный»; НРБ-Украина; АПК «Евротэк»; НПКФ «Донбасс-Термо»; ЧерниговАвтоДеталь; УГ «Капитал»; B.A.T. — Прилуки; Посольство Канады в Украине; Amway — Украина; ПрессКом.
| Профиль компании «Агентство Организационного Развития» |
|
Миссия |
Мы развиваем организации, основываясь на гуманистических ценностях и достижениях науки |
|
Методы обучения (%-ное соотношение) |
- — Ролевые игры 15%
- — Мини-лекции 5%
- — Групповые дискуссии 10%
- — Деловые игры 15%
- — Анализ видеоматериалов, отснятых в процессе тренинга 15%
- — Мозговой штурм 10%
- — Метод кейсов 10%
- — Индивидуальный коучинг 5%
- — Анализ опыта в формате «здесь-и-сейчас» 15%
|
|
Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение) |
- — Тренинги 50%
- — Семинары 5%
- — Консалтинг 40%
- — Презентации 5%
|
|
Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение) |
- — Открытые мероприятия 30%
- — Корпоративные мероприятия 70%
|
|
| Руководитель |
Холявчук Петр Анатольевич |
|