NewRealGoal

NewRealGoal

Пресс-релизы компании «NewRealGoal»

20.02.2014

Какими бы чудесными ни были изменения, которые Вы намерены осуществить в компании, они почти наверняка станут поперек интересов кого-то из стейкхолдеров (групп влияния, существующих внутри или вне компании). Такую ситуацию нужно заранее предусмотреть и позаботиться, чтобы все были довольны планом.

17.02.2014

Как менеджменту компании всем вместе посмотреть на «цельное полотно» бизнеса и увидеть все элементы и взаимосвязи между ними?

14.02.2014

Свои шишки, конечно, дороже. Только заработав их самостоятельно, получаешь бесценный опыт. Однако, учитывая, что ошибок вам все равно не избежать, предоставляем в ваше распоряжение шпаргалку со списком шишек, которые уже набивали (и продолжают набивать) руководители в управлении изменениями.

13.02.2014

Прежде чем ты изменишься, что-то невероятно для тебя важное должно оказаться под угрозой. Ричард Бах. Карманный справочник Мессии

07.02.2014

Если Вы коммуникабельный, организованный, целеустремленный, безумно любите свою профессию и хотите работать в сфере образовательных услуг — добро пожаловать в нашу дружную семью!

05.02.2014

20 августа 2013 г. деловое сообщество бизнес-тренеров, консультантов и коучей по инициативе компании «Тренинг-Бутик» провело форсайт-сессию, посвященную ближайшим 10 годам рынка корпоративного обучения и развития (Learning & Development, L&D) в России.

03.02.2014

В китайском буддизме «драгоценную жемчужину», символизирующую истину, изображают в форме спирали. Дело в том, что познание с древнейших времен представляется, как спиралевидный процесс. Эту же истину в свое время осознал Дэвид Коул, создавший знаменитую модель цикла обучения.

30.01.2014

Избегайте шаблонов, создавая тренинг! К этому постоянно призывает своих учеников бизнес тренер T&D-Университета Марк Кукушкин. И не только призывает, но и раскрывает им механизм проектирования уникальной обучающей программы, которым пользуется сам.

27.01.2014

Для эффективного управления изменениями в компании руководителю критически важно адекватно оценивать степень вовлеченности участников этих изменений. Искаженная или неполная картина вовлеченности может стоить организациям до 80% потраченного впустую времени.

23.01.2014

Слепое следование этим шагам вряд ли приведет к успеху. Но игнорирование этой последовательности, выявленной Джоном Коттером, может привести к видимости перемен, на деле уводя от поставленной цели. Концепт восьми шагов — обязательное подспорье для развития навыков управленца.



 

ГОСТЬ ПОРТАЛА
[Школа инновационного образования "Rainbow]



Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2017, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua