Информация о компании
Консалтинговая компания "ТУРАНА" работает на рынке консалтинговых и тренинговых услуг с июня 2003 года.
Специализация деятельности – управленческий консалтинг, менеджмент организации, стратегическое и операционное управление персоналом. В своей работе мы руководствуемся системным подходом к решению задач, поставленных Клиентом, с учетом его индивидуальной специфики. Этот подход строится на оценке структурного и кадрового потенциала компании, диагностике доминирующих в ней ценностей, совокупностей норм принятия и реализации управленческих решений, принципов организационного строения и моделей поведения.
Основные направления деятельности:
Т – тренинги, семинары, практикумы для руководителей и HR-менеджеров.
У – управленческий консалтинг, оптимизация организационной структуры.
Р – рекрутинг, квалифицированный подбор персонала.
А – аутсорсинг, услуги приходящего HR-а .
Н – наставничество, коучинг для менеджеров по персоналу.
А – анализ эффективности персонала, организационно-кадровый аудит.
Мы предлагаем Вам:
- участие в открытых тренингах, семинарах, курсах, практикумах, HR-сессиях;
- корпоративное обучение для сотрудников Вашей компании.
До тренинга проводятся:
- предварительные переговоры с руководителем для того, чтобы максимально адаптировать программу к решению текущих задач организации;
- встреча тренера с участниками для выявления их потребностей и ожиданий от тренинга.
После тренинга:
• предоставляется тренинговый отчет;
• на протяжении 30 дней осуществляется консультирование участников по вопросам, которые рассматривались в тренинге (по тел. или электронной почте);
• мини-тренинг по истечению 3-4 недель по той же теме, что обеспечивает закрепление материала, систематизацию знаний, обеспечивает применение полученных знаний в работе.
Эффект от обучения:
Знания и навыки, приобретенные в ходе обучения, Вы всегда сможете применить в своей деятельности.
Проверенные на практике методики, технологии, инструменты, неизменно дадут Вам высокие результаты и профессиональное удовлетворение.
Увлекательная, интересная, нестандартная форма подачи материала не оставит равнодушными даже искушенных слушателей.
Также к Вашим услугам управленческий консалтинг:
- диагностика (организационно-кадровый аудит, хронометраж, фотография рабочего дня, изучение социально-психологического климата в коллективе),
- отлаживание бизнес-процессов и взаимодействия между подразделениями
- прописывание кадровой политики
- подготовка и запуск системы оценки результативности персонала
- разработка и внедрение процедур по адаптации новых сотрудников
- ревизия и наладка кадрового делопроизводства
- изучение потребностей в обучении
- создание (или разработка технологии) кадрового резерва
- разработка мотивационных программ
- диагностика и разрешение конфликтных ситуаций
- разработка профилей должности, профессиональных компетенций, профессиограмм
- вопросы увольнения, высвобождения персонала (сокращение, переманивание и т.д.)
- организация корпоративных мероприятий (развивающие и диагностические)
- подготовка и проведение Assessment Center
- мероприятия по повышению лояльности, преданности персонала компании
- построение сбалансированной внутрикорпоративной системы обучения.
Не забудьте воспользоваться услугой "Аудит системы управления" - комплексная оценка работы персонала Вашей компании:
- соответствие специалиста занимаемой должности,
- уровень профессиональной подготовки персонала,
- выявление индивидуальных мотивирующих факторов,
- перспективы развития сотрудника,
- выявление "слабого звена" в цепи бизнес-процессов,
- анализ эффективности использования рабочего времени,
- исследование социально-психологического климата в коллективе.
