Информация о компании
Направления обучения
2.1. Бизнес-тренинги:
"Актуальные программы 2009":
1. Финансы для нефинансистов
2. Способы обоснованного сокращения затрат
3. Бюджетирование как система управления затратами
4. Система измерений для повышения управляемости предприятия
5. Сокращение логистических затрат
6. Управление стратегическими и операционными рисками в условиях неопределенности
7. Сокращение затрат на персонал путем оценки и нормирования производительности труда
8. Оптимизация бизнес-процессов предприятия для сокращения затрат
9. Преодоление сопротивлений при проведении организационных изменений
10. Нематериальная мотивация персонала
11. Стресс-мененджмент
12. Менеджмент для руководителей
13. Согласование взаимодействия подразделений предприятия
А также программы по следующим темам и направлениям:
"Финансы и экономика":
14. Финансовый менеджмент для руководителей - нефинансистов;
15. Оценка и анализ финансово-экономического состояния предприятия;
16. Сбалансированная система показателей;
17. Управленческий учет и бюджетирование на предприятии;
18. Прогнозирование, планирование и бюджетирование на предприятии;
19. Ценообразование;
20. Международные стандарты финансовой отчетности.
21. Оценка стоимости компании
22. Максимизация стоимости компании - стоимостной подход к управлению бизнесом
23. Разработка бизнес-плана
24. Подготовка компании к выходу на фондовый рынок (IPO)
"Логистика":
25. Модульный курс "Логистика" - 4-х дневный курс, включающий модули:
- 1-2 день Закупочная логистика;
- 3 день Складская логистика;
- 4 день Транспортная логистика;
26. Управление цепочкой поставок (Supply Сhain Management).
27. Производственная логистика.
"Менеджмент":
28. Управление стратегическими и операционными рисками в условиях неопределенности
29. Сокращение затрат на персонал путем оценки и нормирования производительности труда
30. Менеджмент для руководителей
31. Оптимизация бизнес-процессов предприятия
32. Управление персоналом, коммуникации и мотивация
33. Тайм – менеджмент, повышение личной эффективности
34. Формирование команды
35. Согласование взаимодействия подразделений предприятия
36. Эффективные маркетинговые коммуникации
37. Клиентоориентированный подход в бизнесе, CRM-технологии
38. Инновации как стиль мышления
39. Методы работы с информацией
40. Технологии принятия решений
41. Менеджмент изменений
42. Управление проектами
Специальные предложения
"Личные финансы":
"Управление личными финансами" - тренинг, дающий инструменты для накопления и приумножения собственного капитала.
"Предложение для директоров и менеджеров по персоналу":
1. Оценка и аттестация персонала;
2. Мотивационная система оплаты труда;
3. Составление бюджета отдела управления персоналом.
Модульная программа развития компетенций менеджера:
Цель программы: развить у менеджеров основные компетенции для повышения эффективности ведения бизнеса.
Длительность: Курс рассчитан на 9 месяцев. Предполагает проведение 5 корпоративных тренингов. Тренинги проводятся 1 раз в 2 месяца с выполнением проектного задания после каждого тренинга.
Наполнение курса:
Мы развиваем основные компетенции менеджера на корпоративных тренингах:
- Менеджмент для руководителей;
- Технологии принятия решений;
- Управление бизнес-процессами;
- Системный подход к управлению изменениями и инновациями;
- Финансовый менеджмент для руководителей;
Наш опыт – это 60 консалтинговых проектов и более 500 тренингов и семинаров.
Предлагаем Вам оценить сильные и слабые стороны Вашей компании, заполнив на нашем сайте ТОТ-тест. Результаты теста помогут Вам взглянуть на Ваш бизнес "изнутри". По дополнительному запросу Вы можете получить наши рекомендации по развитию Вашего бизнеса.
Если Вам понадобится консультация, рекомендация, подсказка - мы всегда рядом!
