Бі Ті Джі

Бі

Пресс-релизы компании «Бі Ті Джі»

10.12.2009

Применение коучинга как одного из наиболее эффективных инструментов управления персоналом становится все более актуальным. Руководители всех уровней осознают необходимость развития у своих сотрудников новых глубинных способностей и навыков для совершения качественного скачка в бизнесе. И самое естественное развитие этих навыков проходит путем раскрытия внутренних ресурсов человека. А посредником становится сам руководитель — конечно, если обладает компетенциями коуча.

07.12.2009

Как превратить планирование года из нудной работы в действительно захватывающее событие для всех сотрудников и одновременно сделать так, чтобы корпоративное новогоднее мероприятие дало мощный толчок к развитию компании в следующем году?

03.12.2009

Если Вам приходилось работать с группами, Вы наверняка в курсе, что дело это требует, помимо знания предмета, о котором Вы собираетесь говорить, множество знаний и навыков. В частности, очень важно понимать особенности и стадии развития групповой динамики, распределение ролей в группе, гласные и негласные правила, определяющие особенности поведения группы - и многое, многое другое.

30.11.2009

Близится Новый Год — время праздничной суматохи, чудес и подарков. А еще — время подведения итогов, корпоративов и планирования развития компании в начале следующего года.

26.11.2009

Хотите найти способы повысить эффективность персонала? Три основных и проверенных метода, используемые в мировой практике, включают в себя:

23.11.2009

Проблема кризиса сегодня затрагивает не только глобальную экономику, но и состоятельность лидеров и менеджеров компаний. Лидеры бизнеса демонстрируют просто потрясающее отсутствие видения, мудрости, конгруэнтности, человечности — и примерно то же самое происходит в политике. Реакция лидеров на происходящие в стране и бизнесе события — негатив, страх и отрицание.

19.11.2009

Способность руководителя применять коучинг для работы со своими сотрудниками значительно «прибавляет ему баллов», поскольку дает возможность обучать, развивать и мотивировать персонал; формировать у сотрудников способность осознанно ставить цели и брать на себя ответственность за ее достижение; давать конструктивную обратную связь; поддерживать в реализации своего потенциала.
Удивительно ли то, что, несмотря на сокращение бюджетов, компании стремятся сохранить для себя такой «бонус» как коучинг, и даже нередко стараются заполучить себе в штат специалиста-коуча!

16.11.2009

Как найти «нужных» людей, определить их модели и стратегии поведения? Что определяет модели поведения, и как этим пользоваться при приеме на работу? Как сделать процесс мотивации каждого сотрудника наиболее эффективным? Находятся ли Ваши люди на «своих» местах, и как это влияет на результаты работы?

12.11.2009

Хороший руководитель — всегда коуч! Приходилось ли Вам слышать такое высказывание? Способность руководителя применять коучинг для работы со своими сотрудниками значительно «прибавляет ему баллов», поскольку дает возможность обучать, развивать и мотивировать персонал; формировать у сотрудников способность осознанно ставить цели и брать на себя ответственность за ее достижение; давать конструктивную обратную связь; поддерживать в реализации своего потенциала.

05.11.2009

В чем «мерило» результативности и успешности бизнес-тренера? В раскрученном бренде? Способности «зажечь» аудиторию? Очаровывающей всех харизме? На самом деле, все намного проще. Нет-нет, мы вовсе не отрицаем, что харизма и иже с ней — вещи, безусловно, важные и даже желательные. Однако же самым главным для тренера остается способность НАУЧИТЬ и встроить навыки. Тогда точно можно сказать, что клиент инвестировал в себя деньги, доверившись вам как профессионалу



 

ГОСТЬ ПОРТАЛА
[Школа инновационного образования "Rainbow]



Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.
← Перейти на  главную страницу
О портале
Подписка на новости
Размещение рекламы
Условия републикации
Тренинговым компаниям
© 2006-2017, Центр Развития Карьеры
"Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-68,
e-mail: editor@training.com.ua