Технологии Управления Спайдер Украина

Интервью с Владимиром Либерзоном и Анной Старинской.
19 марта в Киеве прошла юбилейная, 5-я конференция «Опыт управления проектами с помощью интегрированной системы Spider Project», которая ежегодно собирает более 50 представителей компаний, применяющих в своей деятельности технологии проектного менеджмента.

Всего 7 дней осталось до PM-Форума — события, которое вот уже третий год подряд привлекает менеджеров проектов со всей Украины! На сегодня представители более 40 компаний уже подтвердили свое участие, а также в программе появились новинки.

Анна Старинская,

генеральный директор

консалтинговой компании

"Технологии Управления Спайдер Украина"

ann@spiderproject.com

Думаю что ни для кого из "жителей" сайта training.com.ua не секрет, что в Украине существуют огромное количество различных компаний, которые в том числе предлагают услуги по проведению тренингов/семинаров/обучения и прочее.

Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.

Оценить экономическую эффективность проекта, на первый взгляд, достаточно просто. Однако одного лишь денежного выражения этой эффективности недостаточно для того, чтобы понять, насколько проект будет выгодным для вас.

В статье собраны и рассмотрены все основные универсальные системы управления проектами — MS Project, Spider Project, Primavera Project Planner, — которые представлены сегодня на украинском рынке. Акцент сделан на функциональных возможностях, а также на индивидуальных особенностях каждой из этих систем.

В июне в Киеве прошла третья Международная "Неделя проектного менеджмента", организованная компанией "Технологии Управления Спайдер Украина". Проводить семинар в ее рамках приезжал Рассел Арчибальд, один из основателей Project Management Institute.

Было интересно выяснить точку зрения Р. Арчибальда по ряду вопросов, тем более, что он недавно подверг критике руководство PMI и обвинил его в чрезмерной коммерциализации членства в организации в ущерб качественному развитию PMI, особенно в России, Украине, Казахстане.

Каждой компании необходим прорыв в бизнесе, чтобы выйти на новый уровень получения доходов. Для этого необходимы как минимум две составляющие - наличие проектов и умение их эффективно организовывать…

Эдвард Ферн — одна из самых ярких личностей в сфере управления проектами. Его перу принадлежит известный курс по подготовке к сертификационным экзаменам Project Management Professional, а также бестселлер "Шесть шагов в будущее. Как массовая индивидуализация меняет мир". Нам удалось пообщаться с Эдвардом Ферном во время Международной недели проектного менеджмента, которая проходила в Киеве в июне 2005-го.