В классическом понимании коучинг предполагает работу коуча с индивидуальным клиентом. Но техники коучинга очень успешно работают и в отношении команды. Это важно, ведь "командное знание" гораздо больше суммы знаний отдельных личностей, а значит, нужно найти ключи доступа к командному знанию.

Чем же полезен и как применим коучинг в сфере командообразования? Вашему вниманию предлагаем первую статью из цикла.

В этой статье мы предлагаем пять взглядов эффективных руководителей, которые были открыты психологами путем моделирования мышления ведущих бизнесменов и исследования того, какие конкретные взгляды характерны для них, но не присущи менее успешным людям. Речь идет о критических взглядах, при изменении которых руководитель улучшает свою личную эффективность. Хорошей новостью является то, что взгляды можно изменить и тем самым добиться существенных улучшений в своей работе.

Мое первое знакомство с трансформацией произошло, прочитав книгу Люка Рейнхарда "Трансформация" я был очень сильно ею потрясен. Это дало мощный толчок в моем развитии и послужило созданию авторской программы...

В предыдущем номере нашего журнала (http://www.hrd.com.ua) мы публиковали новость о презентации Программы Персональной Эффективности (Personal Efficiency Program (PEP), которая состоялась 25 июня 2007 г.

(с. 9, №7). Сегодня же представляем вашему вниманию интервью с создателем и генеральным директором компании IBT Europe и IBT Benelux Эриком Магнуссоном, который развивает и продвигает PEP в разных странах мира.

12 советов, что вы должны сделать перед интервью

Вот наконец-то вы нашли в Интернете вакансию своей мечты, выслали резюме и ждете ответа. Ждете неделю, две, три.. Через 4 недели Вы понимаете, что Ваше резюме попало, как в черную дыру. Обидно и досадно за потерянное время…

В чем Ваша ошибка? Нужно было не ждать, а действовать!

Просто выслать свое резюме потенциальному работодателю и ждать – совершенно недостаточно. Вакансия – одна, претендентов – масса!

Кожна компанія прагне бути успішною. Для цього потрібно пропонувати ринку якісний продукт, провадити грамотну маркетингову політику і оперативно реагувати на найменші зміни ринкового середовища. Ситуація ускладнюється тим, що накопичені людством знання дуже швидко змінюються і встигати за прогресом стає дедалі складніше. Навіть щоб утриматися на місці, потрібно бігти вдвічі швидше.

Программа уникальна и эксклюзивна. Успешно проходит в России, Прибалтике, а с апреля 2004 года, уже 3-й год и в Украине. Вы оцените ее по достоинству после получения результатов прохождения тренинга.

В наш век информационных технологий информация устаревает очень быстро. Соответственно, и знания и навыки, полученные в ВУЗе, также устаревают и могут уже не соответствовать возникающим в процессе работы компании проблемам.

На определенном этапе, когда сотрудники уже научились многому, побывали на различных тренингах, тренинги навыков уже и не вдохновляют и не дают того эффекта, что был раньше. Требуется что-то качественно иное. В статье Олег Хомяк предлагает другой формат развития и обучения.