В классическом понимании коучинг предполагает работу коуча с индивидуальным клиентом. Но техники коучинга очень успешно работают и в отношении команды. Это важно, ведь "командное знание" гораздо больше суммы знаний отдельных личностей, а значит, нужно найти ключи доступа к командному знанию.

Чем же полезен и как применим коучинг в сфере командообразования? Вашему вниманию предлагаем первую статью из цикла.

Лидерство – одна из самых обсуждаемых тем в менеджменте. Однако лидеров как таковых - мало и они сами редко высказываются по этому поводу, поскольку заняты прямым свои делом – управлением людьми. Поэтому обсуждение ведется чаще всего психологами, консультантами, HR-ми, менеджерами среднего звена, т.е. людьми, редко обладающими истинными, а не "книжными" лидерскими качествами. Перефразируя Высоцкого: "Настоящих лидеров мало, вот и нету вожаков".

Кадровая компания НАВИГАТОР решила выяснить: где учились руководители и топ-менеджеры предприятий Киева? Какие ВУЗы они заканчивали в юношестве и какое образование выбирали, уже поднимаясь по карьерной лестнице?

Какие учебные заведения являются кузницей топ-менеджеров, где пестуют будущих лидеров?

Программа уникальна и эксклюзивна. Успешно проходит в России, Прибалтике, а с апреля 2004 года, уже 3-й год и в Украине. Вы оцените ее по достоинству после получения результатов прохождения тренинга.

Цель данной статьи – представить обзор программ по лидерству с тем, чтобы, с одной стороны, показать, что сегодня есть на рынке Украины, с другой стороны, помочь участникам рынка лучше ориентироваться как в теме, так и в предлагаемых варинантах программ на данную тему.

Лидерство как явление психофизическое и как необходимое условие успешного бизнеса сейчас - одна из наиболее актуальных тренинговых тематик наравне с продажами. Прокомментировать позиции лидерских тенденций в бизнесе согласилась Виктория Ширан, тренер и ведущий консультант Центра Томалогии.

Никогда не рассчитывайте, что так называемый "профессионал" действует исключительно в ваших интересах.Дэвид Махони

"Познавать причины и действия, познавать начала и последствия – значит приближаться к тому разумному знанию, через которое достигается совершенство"./Конфуций/

Вместо библиографии

Практики считают, что нормальной литературы по теории лидерства нет. Авторы книг на эту тему делятся на три категории: психологи, преподаватели вузов и те, кто пишет книги под фамилией "от великого". Первые получили образование и стали проводить социологические исследования, на основании которых рождаются научные труды, однако ни у одного из них за плечами нет своего бизнеса. Вторые пишут. Потому что им надо издавать книги. Но сколь бы ни были умны их статьи, сами профессора остаются лишь преподавателями, наемными работниками. За громкими фамилиями же, как правило, скрываются обычные копирайтеры - универсалы, которые могут состряпать книгу на любую тему.

Для психологов-теоретиков все нижеследующее –простые и банальные вещи. Именно поэтому их сложно найти в литературе в систематизированном виде.

Технология эффективной комплексной мотивации

Что означает эффективная комплексная мотивация ?

Общепризнано в современном менеджменте , что для эффективного движения компании навстречу своим целям необходимо координировать работу и мотивировать ( " заставлять " ) людей выполнять ее . Мотивационную работу или мобилизацию людей на результативную , эффективную и экономичную работу должны выполнять менеджеры ( владельцы компаний и руководители всех уровней иерархии ) . Менеджеров часто называют исполнительными руководителями , потому что главный смысл их деятельности состоит в том , чтобы обеспечить исполнение работы людьми своих компаний .