Нечетко сформированная стратегия …. нет целостного взгляда на предприятие.. организационный порядок не зафиксирован или зафиксирован формально … сотрудники и руководители имеют смутные представления о деловом процессе и своем месте в нем … нет четкого распределения прав, обязанностей …

Бизнес существует для того, чтобы приносить деньги. Как только денег становится меньше, топ-менеджеры задумываются: а все ли в порядке с бизнесом ?...

Любой компании нужен высокий корпоративный интеллектуальный показатель (IQ) - информация, знания и профессионализм данной компании, которые неразрывно связаны с возможностями широкого распространения информации и позволяют персоналу "созидать за счет использования идей друг друга"

Богдан Стащук, инструктор-консультант корпорации "Инком"

На протяжении последних лет в Украине происходит активное развитие бизнеса интернет-провайдеров: на рынок выходят новые компании, "старожилы" модернизируют предоставляемые услуги. Сейчас на территории Украины работает около 400 провайдеров, 120 из которых — в Киеве. Стремясь расширить спектр услуг и предоставить их в регионах, компании работают над построением магистральных сетей, способных обеспечить передачу на большие расстояния данных с высокой пропускной способностью.

Сотни выпускников нашей компании в ходе тренинга "открыли" для себя программу, по-новому оценили ее возможности.

Сказка сказывается, дело делается...

Компания "ВымпелКом" является ведущим международным провайдером мобильных телекоммуникационных служб в России и Казахстане, а с недавнего времени также в Украине, Узбекистане и Таджикистане.

Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.

Как справиться с управлением ИТ подразделением и сделать его эффективно работающей частью бизнеса компании.

Оценить экономическую эффективность проекта, на первый взгляд, достаточно просто. Однако одного лишь денежного выражения этой эффективности недостаточно для того, чтобы понять, насколько проект будет выгодным для вас.

В статье собраны и рассмотрены все основные универсальные системы управления проектами — MS Project, Spider Project, Primavera Project Planner, — которые представлены сегодня на украинском рынке. Акцент сделан на функциональных возможностях, а также на индивидуальных особенностях каждой из этих систем.