В современной экономике в том, как управляют компаниями, что происходит в процессе их слияний и поглощений все чаще можно наблюдать тенденции пульсации или "качелей". Четко прослеживается ритм воздействия: "вот мы потуже затянем ремень и каждую "дочку" возьмем под контроль, а вот наша "дочь" уже взрослой стала, и следом ходить за ней не пристало"…

Проектный менеджмент это мощная, гибкая и – что греха таить – модная управленческая концепция. В последние годы интерес к управлению проектами растет в геометрической прогрессии, все больше появляется книг, в которых авторы с неослабевающим энтузиазмом рассказывают о том, как проектный менеджмент нам строить и жить помогает. Помогать – помогает, это безусловно. Но иной раз вокруг проектного менеджмента вырастают заблуждения (мифы), некоторые из которых мне хотелось бы сейчас развеять.

Специфика ситуации нынешнего кризиса заключается в том, что уже в январе – феврале этого года имелись сигналы, которые можно назвать "буревестниками". Речь идет о целой цепи критических ситуаций, возникших в инвестиционных, консалтинговых, трастовых и других компаниях.

Сегодня слово "проект", пожалуй, одно из наиболее модных и часто встречаемых в нашем словаре. Проектом называется все – от организации вечеринки до строительства крупного завода.

Управление проектом (проектный менеджмент) это специфическая модель управления бизнесом. Формализация такой модели дает в результате ─ систему управления проектами.

Мы рождены, чтоб идею сделать былью!

Чем глубже колодец в пустыне – тем больше воды.

Обильны глубокого знанья плоды.

Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.

Оценить экономическую эффективность проекта, на первый взгляд, достаточно просто. Однако одного лишь денежного выражения этой эффективности недостаточно для того, чтобы понять, насколько проект будет выгодным для вас.

В статье собраны и рассмотрены все основные универсальные системы управления проектами — MS Project, Spider Project, Primavera Project Planner, — которые представлены сегодня на украинском рынке. Акцент сделан на функциональных возможностях, а также на индивидуальных особенностях каждой из этих систем.