Мастер-класс на тему "Как рассчитать зарплату сотрудников, связав ее с результатами" состоялся в Киеве 18 января 2008 года. Тренером выступил Александр Высоцкий, бизнес-консультант WISE, учредитель консалтинговой компании "Школа продуктивности". На мастер-классе участники могли узнать, как измерять результат работы каждого сотрудника компании, на основании чего начислять заработную плату, как поднять мотивацию подчиненных и заинтересовать в прибыли всех без исключения.

Пресс-релиз после мастеркласса "Мастерство руководителя"

Кому? Когда? И как?

Кто из бизнесменов сможет поверить в то, что возможность для расширения его бизнеса валяется "под ногами", но никто не обращает на него внимания. Разве можно поверить в то, что никто – ни конкуренты, ни партнеры еще до этого не додумались? Разве можно поверить в то, что можно найти что-то такое, что действует также эффективно, как волшебный эликсир и при этом не нужно тратить полжизни на его поиски?

Что мне теперь – идти туда голым? Так могут подумать некоторые читатели, просмотрев список предметов одежды (и не только), что рекрутеры не рекомендуют одевать, идя на собеседование к работодателю.

Собираясь на собеседование с работодателем или в кадровое агентство, обязательно нужно подготовиться к вопросам, которые вам зададут. И хотя на собеседовании интервьюер обычно в той или иной мере импровизирует, существует круг вопросов, которые могут быть заданы с большой степенью вероятности. И чем лучше вы подготовитесь, тем естественнее и убедительнее будет ваше поведение на собеседовании.

Количество денег, которое может войти в нашу жизнь, — величина не абсолютная. От нас самих зависит, сколько у нас денег. Почему же тогда обеспеченных людей намного меньше, чем этого бы хотелось? На самом деле ответ давно известен: потому что путь достижения богатства — это путь изменения себя, своих мыслей, своих привычек, своих стереотипов в отношении денег.

На семинарах СКАЖИ ДЕНЬГАМ ДА! И СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОГО ПРОРЫВА мы рассказываем о том, как ПРАВИЛЬНО относиться к деньгам и как привлекать их в свою жизнь.

Руководитель, мастерски владеющий словом, почти всегда добивается поставленных целей. Какие же речевые и поведенческие приемы используют в переговорах с партнерами и сотрудниками эффективные лидеры? Об этом написала Наталия Сергиенко для журнала Управление Компанией.

Здесь можно посмотреть саму статью

В первой части статьи (http://navigator.lg.ua/arts.php?mode=r&art=r0063) мы рассмотрели некоторые, на грани фола, методы найма персонала, используемые в одном из американских банков. Такие, как "рекрутинговое браконьерство", "кадровое рейдерство", "купи себе новую работу", "найм без интервью", "таинственный покупатель-рекрутер" и другие….

Смерек Виталий Ярославович (тренер, коуч и консультант)

Центр ГиперМудрости и Школа Креатива, Интеллекта,

Компетентности, Гениальности, Философии / Психологии

Тел : + 38 (067) 271-88-01, E-mail : Smerekvitalik@Rambler.ru .