Нынешних игроков рынка, для которых логистика — профильный бизнес, сегодня начинают теснить олигархи из других отраслей и маститые иностранцы. Среди первых — Александр Фельдман, Лев Парцхаладзе, Виктор Вексельберг и Игорь Коломойский.

У краинских политиков время от времени обуревает желание напугать коллег-оппонентов в частности и народ в целом. Как ни странно, но даже опытные и, на первый взгляд, дорожащие репутацией публичные люди не боятся потерять лицо или, что еще страшнее, выглядеть смешными. Впрочем, нередко политики позволяют себе выглядеть больными. В самом худшем смысле этого слова.

За последние десять лет очень вырос интерес со стороны работодателей к измерению и прогнозированию эффективности работы сотрудников. В этой связи в HR-среде термин "компетенции" приобрел широкую популярность, несмотря на то, что многие затрудняются дать ему точное определение.

Само слово "гештальт" в переводе с немецкого означает образ, целостная форма. Самым первым, чем заинтересовались исследователи этого направления, было восприятие. Что же такое загадочное происходит в восприятии человеком внешнего мира?

Что делать, чтобы привлечь к себе лучших из лучших и потом еще сохранить их в компании? Почему профессионал должен выбрать именно Вашу компанию? В каких компаниях хотят работать талантливые специалисты?

Кадры, как известно, решают все. Или почти все. Собеседование с кандидатами и оценка их соответствия должности - важнейший этап в подборе кадров. И важнейшая задача в работе внутреннего рекрутера (HR-менеджера, кадровика) любого предприятия. А на небольших предприятиях – и самого руководителя. Чем больше рекрутер знает о кандидате, тем лучше он "вооружен", чтобы принять правильное решение. Понимание того, ПОЧЕМУ кандидат ищет новую работу, является ключевым.

Кому доверить подбор кадров? Как выбрать кадровое агентство? По каким критериям его оценивать, чтобы не ошибиться? Вот вопросы, волнующие работодателей.

В предыдущем номере нашего журнала (http://www.hrd.com.ua) мы публиковали новость о презентации Программы Персональной Эффективности (Personal Efficiency Program (PEP), которая состоялась 25 июня 2007 г.

(с. 9, №7). Сегодня же представляем вашему вниманию интервью с создателем и генеральным директором компании IBT Europe и IBT Benelux Эриком Магнуссоном, который развивает и продвигает PEP в разных странах мира.

Актуальность вопросов девелопмента в современных условиях развития экономики определяется, во-первых, бумом на рынке коммерческой недвижимости, а во-вторых, заинтересованностью в максимальной отдаче от вложенных средств.

Модель компетенций представляет собой совокупность знаний, умений, навыков и личностных качеств, необходимых для успеха сотрудника, занимающего конкретную должность. Создание модели – дело хлопотное. Но в итоге организация получает абсолютно конкретные критерии для подбора персонала, разработки процедур для адаптации новичков, оценивания результатов работы, составления программ обучения и развития, выбора систем мотивации и в конце концов – аргументации причин увольнения.