Существует много трудных вопросов, с которыми сталкивается сегодня украинский бизнес в процессе перехода к рыночной экономике. Специалисты в области человеческих ресурсов и руководители компаний должны понять, как изменить самые основы и убеждения, присущие руководителям на этом рынке.
Данный демонстрационный тренинг определяет некоторые из основных психологических устоявшихся типов поведения, которые делают переход (к конкурентному рынку) трудным, а иногда и невозможным. Будет представлен ряд примеров с объяснением процедур, которые описывают интересные и веселые способы решения этих проблем. Эти основополагающие вопросы пронизывают весь бизнес и все же специалисты области человеческих ресурсов, также как и руководители, почти всегда их игнорируют.
Один из самых важных вопросов в бизнесе заключается в том, каким образом деловые люди принимают решения. Начиная с многочисленных мелких решений, которые принимаются на протяжении всего дня и, заканчивая ключевыми решениями, которые дают ход основным бизнес проектам, дисциплина принятия решений является чрезвычайно важной. Такую дисциплину на нашем рынке едва ли полностью понимают, редко используют, и часто забывают включить в сегодняшние тренинговые программы. Большая часть наших руководителей принимают решающие деловые решения без необходимых шагов или дисциплины, присущей лучшим руководителям в конкурентном рынке.
Каковы эти шаги, которые настолько важны для принятия оптимальных деловых решений? Можем ли мы и должны ли принимать деловые решения, доверяя лишь нашей интуиции? Что на самом деле означает бизнес интуиция? Куда корнями уходит тот процесс, который мы используем сегодня для принятия решений? Какие мифы управляют нашими процессами принятия решений в сегодняшней Украине? Не наносит ли наша "случайная" самонадеянность вреда потенциальному успеху нашего бизнеса? Не везут ли нас "акулы" в очень дорогостоящую поездку?
Мы обсудим это и ответим на все важные вопросы, изучим необходимые навыки мышления самых успешных деловых людей в конкурентном рынке. Вы можете и должны развить систему предупредительных "флажков" или "звонков" в вашем процессе мышления для тех случаев, когда Вы нарушаете дисциплину, присущую лучшим руководителям. Вы научитесь принимать дисциплинированные решения, тому, как это делают самые успешные руководители на конкурентном рынке. Будьте с нами, и Вы получите чрезвычайно важную информацию и получите массу удовольствия от стиля презентации и мастерства Фрэнка Пьюселика, президента Пьюселик Консалтинг Групп (PCG).
По материалам: http://www.hr-ua.com/
