Продолжая освещать события в мире Проектного Менеджмента, хотелось бы уделить внимания событию, которое происходило в Киеве в конце июня – Международной Конференции по Управлению Проектами, которое прошло в сенах Киевского Национального Университета строительства и архитектуры при поддержке как самого этого уважаемого образовательного учреждения, так и Украинской Ассоциации Управления Проектами и Академии Управления проектами, а также спонсоров – ЗАО "Промсвязь", компаний "Софтлайн" и "ПМБК" (Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг).
Конференция проходила сразу после Всемирного Конгресса Международной Ассоциации Управления Проектами и возможно, на мое видение этого события некоторый отпечаток отложило то, что смотрел на него я все еще через призму Международного Конгресса. Если на Конгрессе присутствовал весь "цвет" мирового сообщества в данной области знаний, то, на мой взгляд, организаторам Киевской Конференции удалось собрать не только отечественных профессионалов – как практиков, так и теоретиков, но и приятно отметить, что на Конференции присутствовали и гости из ближнего и дальнего зарубежья. Причем выступили они не только в качестве просто гостей события, но и активно участвовали в нем в качестве докладчиков, а также и в процессе работы тематических секций Конференции.
На что хочется сразу обратить внимание – на саму тематику Конференции, а именно то, что выступления докладчиков, работа секций, действительно были связаны с девизом Конференции "Инновационное развитие на основе технологической зрелости в управлении проектами". Почему я на этом заостряю внимание – именно этой тематике было много уделено внимания и на Конгрессе – так что идем "в ногу" со временем. Что еще понравилось – много выступлений, посвященных практическим аспектам в работе, основанной на методологии Управления Проектами. И если я в своей предыдущей статье, посвященной Конгрессу, посетовал на дефицит практиков в УП в Украине, то, наверное, был не совсем прав – есть такие практики и есть о чем рассказывать и на уровне всемирных Конгрессов, Форумов и т.д. Это радует. Много докладов было посвящено и теоретическому осмыслению, дальнейшему формированию и развитию методологии УП. Хотя мне, наверное, потому, что я в большей степени являюсь все же практиком, некоторые положения предложенных моделей казались спорными. Но и это тоже было хорошо – был повод для последующих обсуждений. Понравилось и то, что основной упор был сделан не на каких-то конкретных инструментах УП, а именно на формировании культуры УП, осмыслении методологии и результатах ее применения. Особенно хорошо "просветляет", например, история о практическом применении и, как результате такого применения, значительном росте показателей деятельности одной из производственных компаний, озвученная на Конференции. И почему-то, когда именно представителю этой компании, вручили сертификат о прохождении процедуры аудита уровня технологической зрелости предприятия – пока пусть только второго уровня, идея о необходимости такого аудита уже кажется вовсе "приземленной" и наполненной самым что ни на есть конкретным коммерческим смыслом – люди пытаются осмыслить "где они есть" и взять курс на "новые высоты". Представляю, как будет выглядеть баланс этого предприятия в сравнении с текущим после того, как им удастся подняться на еще одну "ступеньку" в модели технологической зрелости.
Впечатляет и то, что оказывается серьезнейшее внимание применению, и, соответственно, получению всех тех преимуществ, которые дает практическое использование методологии УП в своей деятельности всевозможными бюджетными организациями, чьи представители также поделились своим опытом и видением на Конференции. Это очень радует. Потому что дает возможность надеяться на то, что через какое-то время в такие организации придут и результаты, а соответственно, и жизнь в стране в определенных отношениях будет несомненно улучшаться.
Разумеется, хочется не ограничиваться общими размышлениями, но и добавить конкретики – по выступлениям. Т.к. секций было больше, чем возможности одновременно присутствовать в разных местах, мне придется ограничиться обзором тех выступлений, на которых я сам и присутствовал. Тон Конференции задало вступительное слово ректора КНУБА профессора Тугай А.М., поприветствовавшего аудиторию на родном языке и пожелавшего успеха Конференции. Я бы сказал, что дальше все действительно шло с успехом. Организаторы старались обеспечить максимум удобств посетителям – раздаточные материалы, бытовые вопросы – организация питания, работа в перерывах, соблюдение регламента. Пленарные заседания были отмечены не только большей посещаемостью, но и наверное, тематикой выступлений, которая могла быть отнесена и к любой из других пяти секций, на которых звучали доклады участников: "Управление проектами и программами инвестиционного развития" (рук. Проф. Бушуев С.Д.), "Управление в условиях глобализации и экономики знаний" (рук. Проф. Рач В.А.), "Управление проектами формирования инструментов проектно-ориентированного государства" (рук. Проф. Рыбак А.И.), "Информационные технологии управления проектами" (рук. Проф. Кошкин К.В.), "Модель технологической зрелости в управлении проектами как инструмент развития" (рук. Проф. Тесля Ю.М. и доц. Бушуева Н.С.). Отдельно хочется отметить шестую секцию под руководством Мищенко С.В. "Молодежную", где участникам из числа молодых специалистов было предложено поучаствовать в деловой игре "Будущее инвестиционного развития Украины на основе технологической зрелости в управлении проектами". Судя по возбужденному обсуждению происходившего на ней процесса моделирования молодежью – это было действительно интересно участникам. Возвращаясь непосредственно к докладам, хочется отметит доклад профессора Рач В.А., в котором он предложил на рассмотрение модель создания инновационного продукта, доклад Ярошенко Ф.О., посвященный развитию финансовой системы Украины, выступлении Мэри Мак-Кинлей из Англии, посвященный будущему проектного управления в Англии (очень интересный с точки зрения сопоставления ситуации "они-мы"), доклад Павлика А.Ю. из "Softline", более интересный именно практическим моментам в привитии методологии УП в реально действующей компании, доклад Семенчук Е.Л., посвященный немаловажному аспекту работы организации, затрагивающему проблему определения приоритетности инвестиционных проектов, также и множество других докладов вызвало серьезный интерес со стороны аудитории – все, наверное, нет смысла перечислять – иначе придется просто переписать программу Конференции.
Также нужно сказать, что хозяева мероприятия отлично справились и с предоставлением участникам Конференции возможности для неформального общения – организованный вечер прошел хоть и без танцев, но насыщенный обсуждением всевозможных вопросов, причем действительно по тематике УП. Так что можно с уверенностью сказать – могут в Киеве организовывать такие мероприятия – как формальная, так и неформальная стороны Конференции удались.
Радует вообще и то, что такое событие произошло, приехали люди со всех концов страны, при этом никаких видимых немедленных бонусов для участников Конференции это действие, на первый взгляд, не принесло – наверное, это определенным образом может свидетельствовать, что профессионалы УП Украины и организации, которые они представляют, начинают смотреть в будущее с несколько более "дальним горизонтом планирования", смогли поднять голову и задаться вопросами не только закрытия сиюминутных проблем, но и формирования долгосрочных программ развития.
