|
|||||
|
|||||
|
Из интервью Сергея Беляева для деловых изданий Вопрос. "Черный список" кадровиков - как давно (и насколько эффективно) в Украине практикуется этот метод борьбы с недобросовестными компаниями? Я не знаю о "Черном списке кадровиков", я знаю только о "Черном списке" предприятий-работодателей, который собираю и веду я, как координатор Ассоциации кадровых агентств АРКА. Это – не метод борьбы с кем-то. Это – способ информирования и предохранения коллег от недобросовестных заказчиков, чтобы не попадать в "в ту же яму". Работодатели могут и не знать, что их предприятие находится в неком списке. Завели мы такой список 1,5 года назад. Пополнять его могут все рекрутинговые/ кадровые компании, но для всеобщего обозрения этот список не открыт, информацию о каком-либо конкретном предприятии можно получить только по запросу. Вопрос. По каким причинам компании заносятся в "черный список"? Схемы "киданий" агентств? Возможные причины занесения компании в черный список:
и другое… Вопрос. Тенденции. Насколько активно пополняется список? Не очень активно, 1-2 предприятия в месяц. Просто мы не афишируем его активно. Пользуясь случаем, призываю все рекрутинговые агентства поделиться подобной информацией. Предупрежден – значит, вооружен! Вопрос. Какие компании продолжают пополнять "черный список" недобросовестных работодателей? Какие именно – назвать не могу. По профилю деятельности – разнообразные, в т.ч. и крупные известные компании. Вопрос. Как происходит обмен "черной" информацией с другими кадровыми агентствами? Любое кадровое/рекрутинговое агентство страны может сделать запрос мне по электронной почте и бесплатно получить информацию о наличии или отсутствии того или иного предприятия в "Черном списке". Электронные адреса указаны на сайте Ассоциации. Также любое агентство может пополнить этот список 2 способами:
Для размещения информации в "Черном списке" необходимо указывать: 1. Название компании-обидчика. 2. Ф.И.О. ее руководителя или конт. лица 3. Причина конфликта (кратко) 4. Источник информации (название агентства, город, № телефона). Вопрос. Насколько законны такие "игноры" по отношению к работодателям со стороны кадровиков? Что значит "законны"? Законен ли Ваш собственный список кафе или магазинов, где Вам нахамили, после чего Вы поделились этим с друзьями? Мы просто собираем информацию… Кроме того, этот список носит рекомендательный характер. Никто не может навязать своим коллегам (тем более – конкурентам), - с каким клиентом работать, с каким – нет. Но поделиться информацией о конкретных фактах, проявить профессиональную солидарность мы можем. А выбор каждый делает сам. Тем более, он может уточнить информацию, обратившись в агентство – источник информации. Вопрос. Реакция компаний на "игноры" кадровиков? На рынке довольно много рекрутинговых агентств, и заказчик всегда может найти такое, которое не знает, не помнит о существовании "Черного списка" или игнорирует мнение коллег. Или агентство, готовое работать с любым клиентом за любые деньги... Серьезные агентства уже могут позволить себе выбирать клиентов, так же как, например, и известные адвокаты. Разбираться с недобросовестным клиентом – себе дороже. Лучше направить это время и ресурсы на работу с теми, с кем приятно работать. Недобросовестные клиенты забирают много времени и нервов и косвенно отрицательно влияют на репутацию. Вопрос. Чем работодатели, в свою очередь, могут ответить? Занести агентство в свой черный список Обратиться в другое агентство или заниматься подбором персонала самостоятельно. Вопрос. Есть ли обратный путь? Или же выпасть из "черного списка", попав туда однажды, не представляется возможным? Конечно есть! Не компании обманывают, а люди, работающие в этих компаниях. Люди уходят, меняется и политика компании. Часто к лучшему… Мы не ставим клеймо навсегда, мы просто собираем факты… С уважением, Сергей Янович Беляев, НАВИГАТОР, Агентство Активного Рекрутинга Ассоциация региональных кадровых агентств Украины Комментарии читателей:
К материалу комментариев нет
|
|
Сегодня 2 декабря 2008 года
Партнеры
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||