Вийшов з друку січневий номер журналу „Практика управління"
HR
Медіація по-українськи
Будь-який бізнес на теренах пострадянського простору та далеко-далеко за його межами має своєю метою поступовий чи бурхливий процес отримання прибутку. Проте як істиною є те, що у місяця є зворотній бік, так істиною є те, що в будь-якого бізнесу є витратні статті. Це й форс-мажорні обставини, й витрати на утримання офісу, і заробітна платня персоналу, і славнозвісні витрати на кадрову службу, і сумнозвісні витрати на врегулювання конфліктних ситуацій на робочих місцях. Наразі, це дамоклів меч багатьох організацій як малого бізнесу, так і великих холдингів – більшість з них вирішує конфлікти, коли вже "запахне смаженим", а така процедура, у свою чергу, видається досить важкою та вимагає додаткових витрат. Служба роботи із персоналом, зі свого боку, має привід довести свою власну рентабельність і водночас заощадити кошти своєї компанії, комплексно виконуючи одну із своїх функцій – врегулювання конфліктних ситуацій.
Досвід кадрового планування
Кадри вирішують все! Якщо вони, звичайно, професійні або, в контексті сучасних реалій, правильніше сказати: якщо вони є. Останнім часом у HR-менеджерів від проблем голова обертом йде: катастрофічно бракує спеціалістів, професіоналів зовсім мало. Де ж брати співробітників досвідчених, успішних і… недорогих?
Особливості застосування психологічних тестів при підборі персоналу
Нині багато менеджерів з персоналу використовують психологічні тести як один із методів підбору персоналу. Але чи завжди вони ефективні? Зараз точаться дискусії щодо доцільності застосування цього способу у підборі персоналу. Прихильники і противники цього методу наводять доволі вагомі аргументи.
Загальний менеджмент
Важливо, менш важливо, не важливо або як нам виділити пріоритети
Практично кожній людині постійно доводиться мати справу з безліччю завдань, що стоять перед нею. У зв’язку з тим, що завдань багато (за деякими даними менеджер упродовж дня мусить прийняти кілька сотень або навіть тисяч рішень), а ліміт часу обмежений 24 годинами у добі, 7 днями у тижні і 12 місяцями у році, постійно доводиться жертвувати одними завданнями на користь інших більш важливих, інакше кажучи, виділяти пріоритети.
Фінанси & Облік
Як швидко оцінити власний бізнес
Рано чи пізно може настати момент, коли треба дізнатися, яку мінімально справедливу ціну можна запросити за свій бізнес, якщо вам пропонуватимуть його продати. Оскільки ви, тобто власник, не планували поки–що продавати свій бізнес, а мали намір провадити його ще деякий час (3-5 роки), то хочете знати, яку мінімальну ціну можна зараз просити за свою компанію. Інший, проте менш ймовірний випадок, – ви хочете купити чужу компанію, а пізніше за певний час продати її. Ознайомившися з потенціалом цієї компанії, ви прагнете знати, яку максимально можливу ціну можна сплатити за неї. У цьому вам можуть допомогти метод оцінки бізнесу шляхом дисконтування грошових потоків.
Стратегії & Експансія
Посада "власник бізнесу"
З’являється чудова ідея, створюється фірма, власник фірми як автор ідеї та головний ініціатор її втілення, працює в ній директором – доволі звична ситуація для підприємств малого та середнього бізнесу. Минає час, фірма успішно працює і проходить той етап свого розвитку, коли вольові зусилля власника фірми-директора були однією з достатніх умов її зростання. З цього моменту розвиток фірми переходить на етап системної роботи, яка стає конкурентною перевагою фірми. Доволі часто на цьому етапі власник фірми-директор замислюється над можливістю передавання управління фірмою найманому директору. Чи варто взагалі і як здійснити процес передавання управління найманому директору? Як не втратити при цьому бізнес? Як вибрати людину на посаду директора? Відповіді на ці та всі інші запитання, які виникають у власника фірми-директора, дасть впровадження та правильна постановка на підприємстві системи контролю бізнесу його власником.
Основні етапи організації власної справи
Вирішили відкрити власну справу? На вас чекають труднощі, переживання, успіх, розчарування. Ваш успіх можливий лише коли ви матимете терпіння, час та бажання розвивати власну справу. Розпочинати власний бізнес будь-якої величини слід з вибору сфери діяльності підприємства та постановки цілей, завдань і мети майбутньої компанії.
Ділова етика
Приборкуємо виделку: культура поведінки за столом?
Спілкування з партнерами відбувається не тільки під час ділових нарад в офісі чи на виробництві, а й також на різноманітних прийняттях та бізнес-обідах. Як при цьому не зіпсувати своєї репутації? Ця стаття допоможе Вам розібратись у практичному застосуванні правил етикету за столом.
На правах реклами
Перший Національний інноваційний Форум "Українська інноваційна доктрина" об’єднує сили еліт
Понад 200 чоловік з кола представників центральних та місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування та їх об’єднань, а також громадських, ділових, наукових та освітніх організацій, міжнародних інституцій, центральних та місцевих ЗМІ спільно визначили напрями, принципи, механізми та перспективи інноваційної політики в Україні.
Право
Земля для суб’єкта
Нині в Україні спостерігається надзвичайно стрімкий розвиток ринку землі. Земля стала одним з основних об’єктів капіталовкладень. Чинне законодавство України передбачає особливі умови функціонування земельного ринку та спеціальні правила проведення операцій із цим специфічним видом нерухомості. Для здійснення будь-яких операцій із землею закон вимагає, в першу чергу, належного оформлення самої земельної ділянки як об’єкта нерухомості, а також відповідності угод, що укладаються, встановленій законом формі, дотримання вимог про державну реєстрацію прав на нерухоме майно.
ІТ
Коли керує автоматика. Що пропонують програми для бізнес-аналізу?
Сучасні технології та бізнес розділяти не варто. У першу чергу тому, що перші і самі є бізнесом, а по-друге, сучасному бізнесу важко обійтись без інформаційних технологій. Звісно, з тезою про нерозривність бізнесу та сучасних технологій можна дискутувати – мовляв, малий і середній бізнес раніше спокійно працювали класичними методами, або ж згадати сучасні бізнес-імперії, що започатковувались у гаражах. Не слід вважати, що сучасні технології дають змогу керувати бізнесом на найвищому управлінському рівні. Здебільшого, вони лише є інструментами підтримки прийняття рішень, зокрема дають змогу власнику чи топ-менеджеру компанії постійно контролювати та аналізувати ключові показники ефективності роботи компанії. Власне, "Практика управління" вже писала про низку технологій, і зараз черга дійшла до інструментарію бізнес-аналізу, або business intelligence (ВІ).
