Руководители компаний, структурных подразделений/отделов.
Выработка четкого системного подхода к организации работы руководителя подразделения, структуризация личностного опыта, формирование системного подхода к работе с персоналом, выработка правил мотивирования и управления.
Тема: Психологическая подготовка менеджеров
- Убеждения и качества лидера
- Влияние стереотипов и комплексов на результативность работы
Тема: Планирование
- Виды планирования
- Территориальный анализ и менеджмент
- SWOT-анализ
- Техники Постановки и достижения целей (SMART, ТОТЕ)
Тема: Управление персоналом
- Стили управления (типы подчиненных)
- Ситуационное лидерство, управленческая гибкость
Тема: Системный подход к продажам
- Алгоритм аквизиции территории
- Инструменты развития и контроля качественной и количественной дистрибьюции
Тема: Роли и ответственности
- Задачи и роли руководителя
- Функции менеджера
- Основные Знания и Навыки руководителя
Тема: Подбор кадров
- Процесс подбора кадров
- Основные критерии отбора
Тема: Мотивация персонала
- Теории мотивации
- Мотивационные факторы
- Схемы мотивирования
- Материальное и нематериальное стимулирование персонала
Тема: Управление временем и делегирование
- "Поглотители" времени
- Распределение ресурсов
- Постановка задач подчиненным
- Принципы делегирования и контроля
В стоимость также входят: методические и расходные материалы, кофе-паузы, обеды.
