В основе программы лежит авторский подход ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" к стратегическому управлению, который опирается на "Матрицу организационных стратегий" (разработана в 1994 году), и позволяет описать бизнес, создать и модернизовать его стратегию.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
• владельцы бизнесов
• менеджеры высшего уровня
• менеджеры среднего уровня, находящиеся в резерве на высшие позиции
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
• Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1. Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления
2. Функции менеджмента (создание информационной основы деятельности – ведущая функция).
3. Инструменты стратегического управления
4. Философия и миссия организации
5. Стратегия Компании
6. Видение
7. Целеполагание
8. Постановка задач
9. Стандарты поведения и деятельности
10. Управленческие критерии Базовые стратегические выборы
11. Стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации)
12. Масштаб ведения бизнеса
13. Скорость ведения бизнеса
14. Базовая структура бизнеса
15. Целевые клиенты
16. Управление капиталом бренда
17. Тип корпоративной культуры
18. Модель создания стоимости бизнеса
19. Тип организации
20. Диагностика стратегического положения Компании на рынке. Освоение техники работы с управленческими критериями
21. Работа со "слабыми сигналами"
22. Базовые организационные стратегии
23. Стратегия продукта
24. Стратегия продвижения продукта
25. Стратегия персонала
26. Сквозные организационные стратегии
27. Модернизация базовых стратегий
ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
• системный подход к стратегическому управлению бизнеса
• овладение инструментами стратегического управления
• улучшение рыночного положения компании
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
• интерактивные мини-лекции с применением мультимедиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы)
• примеры успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей
• анализ и проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе
• групповые дискуссии
• работа в малых группах по выполнению практических заданий
• домашние задания и анализ их выполнения
• работа в малых группах по анализу практики компаний-участников
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ:
Буклеты, включающие:
• изложение основных материалов тренинга
• список литературы
УНИКАЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
• Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик (Матрица организационных стратегий, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций (производители, сервисные компании, компании профессионального сервиса), методика К-4 (оценка конкурентоспособности компании) и др.)
• Концентрированная практика (12-ти летний опыт Группы Компаний "Институт Тренинга - АРБ Про" сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний)
