Маркетологи, руководители маркетинговых подразделений предприятий
• Как планировать рыночную деятельность компании
• На что нужно обращать внимание при разработке маркетинговой стратегии
1. Стратегическое управление.
• Преимущество, эволюция, концепция.
• Уровни стратегического управления. Этапы разработки стратегий
1. видение и миссия компании;
2. диагностика и анализ;
3. формирование системы стратегических целей;
4. разработка стратегии;
5. реализация стратегии;
6. контроль.
2. Стратегический анализ
• Уровни и методы стратегического анализа.
• Анализ макросреды.
• Анализ микросреды: потребители, конкуренты в отрасли и на рынке, контактные аудитории, др.
• Внутрифирменный анализ.
• Решающие факторы успеха.
• SWOT анализ.
3. Корпоративная стратегия
• Стратегия интенсивного роста
• Стратегия интеграции (вертикальная, горизонтальная)
• Стратегия диверсификации
• Оценка привлекательности направлений деятельности компании. Портфельный анализ. Матрица БКГ. Матрица DPM.
4. Базовые стратегии конкуренции
• Конкурентное преимущество. Типы преимуществ.
• Формирование преимуществ по издержкам.
• Преимущество дифференциации. Поиск источников дифференциации.
• Стратегия концентрации.
• Цепочка ценностей компании.
5. Реализация стратегии
• оргструктура компании и её связь со стратегией;
• система поддержки реализации стратегии.
Финансовая поддержка УАМ и MDN Group
Директор группы консалтинговых компаний MDN Group ,к.э.н. Андрей Длигач
