Если Вы уже принимали участие в этом мероприятии, оставьте свой отзыв. Ваше мнение будет очень полезно для других участников.
Целевая аудитория
Генеральные, финансовые директора, ТОП-менеджеры, директора по стратегическому развитию.
Цель мероприятия
Предоставление участникам необходимой теоретической базы и практических навыков по внедрению наиболее эффективного инструмента реализации стратегии компании – Balanced Scorecard (Система Сбалансированных Показателей).
Программа мероприятия «Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC)»
изучение технологии разработки и внедрения BSC
рассмотрение основных блоков BSC, построение стратегических карт
рассмотрение примеров внедрения Balanced Scorecard в компаниях разных отраслей и сфер деятельности
определение ключевых показателей эффективности (KPI) для своего предприятия
получение рекомендаций по внедрению BSC в своей компании.