подготовка тренеров, тренинг - менеджеров, для решения практических бизнес - задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес - тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а так же руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.
3 сессия "СОСТАВЛЕНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА"
День 1 и 2: "Ролевая игра и видеоанализ"
1. Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге.
2. Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом.
3. Правила проведения ролевых игр.
4. Анализ поведения участников в ролевых играх
5. Видеоанализ как метод анализа поведения участников.
6. Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга.
7. Вопросы как средство проведения видеоанализа.
8. Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:
9. Использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа
10. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.
День3. Составление программы тренинга.
1. Этапы создания программы тренинга.
2. Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе.
3. Модульное составление программы тренинга.
4. Мостик и как его делать – связующие элементы между модулями.
5. Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.
6. Проверка готовой программы на неуспешность – поиск слабых мест в программе.
7. Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.
День 4. "Пилотажное проведение программы тренинга"
1. Особенности пилотажного проведения программы в сравнении с основным проведением программы тренинга.
2. Способы получения обратной связи от участников пилотажного тренинга.
3. Супервайзер в тренинге.
4. Управление собственным состоянием и поведением в тренинге.
5. Коррекция и доработка программы.
