Собственники компаний малого и среднего бизнеса, генеральные директора, ТОП-менеджеры
Сформировать долгосрочную стратегию развития компании на рынке Украины
Задачи:
- сформулировать миссию компании;
- описать видение будущего компании в пятилетнем периоде;
- сформулировать стратегию развития компании на ближайшие пять лет;
- разработать пятилетний план продаж услуг компании по годам пятилетнего цикла;
- определить цель и задачи развития бизнеса на ближайший год;
- произвести анализ организационной готовности компании к выполнению цели и задач текущего года;
- разработать план организационного совершенствования компании в текущем году;
- сформировать Комплексный план развития компании на текущий год.
Программа:
День 1.
10.00-11.30 Введение в тренинг: знакомство, ожидания участников, цель и задачи тренинга, правила группы.
Работа тренера по эмоциональному вовлечению участников в процесс групповой работы.
11.30-11.45 Кофе-брейк.
11.45-13.00 Миссия компании на рынке Украины.
Мозговые штурмы в малых группах. Презентация. Модерация.
13.00-14.00 Обед.
14.00-15.30 Видение будущего компании-2013.
Мозговые штурмы в малых группах. Презентация результатов.
Командное структурирование материала. Сортировка элементов Видения по годам пятилетнего цикла. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного.
15.30-15.45 Кофе-брейк.
15.45-17.15 Цель-2013
Стратегия развития ассортимента-2013.
Модерация. Групповой анализ тенденций рынка.
17.15-17.30 Кофе-брейк.
17.30-19.00 Цель по обороту-2008.
План по обороту -2008.
Модерация.
19.00-19.30 Итоги дня.
День 2.
10.00-11.30 Стратегия развития ассортимента - 2008.
Групповой анализ.
План по обороту – 2008 в разрезе ассортимента услуг.
Работа в малых группах. Презентация и обсуждение результатов.
11.30-11.45 Кофе-брейк.
11.45-13.00 SWOT-анализ организационной готовности компании к реализации цели и задач-2008.
Мозговые штурмы в малых группах. Презентация.
13.00-14.00 Обед.
14.00-15.30 Задачи организационного совершенствования - 2008.
Работа малых групп. Презентация.
15.30-15.45 Кофе-брейк.
15.45-17.15 Комплексный план развития компании-2008.
Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация.
17.15-17.30 Кофе-брейк.
17.30-19.00 План внедрения результатов модерации в практику работы участников.
Групповое формирование плана действий после тренинга под руководством Генерального Менеджера.
19.00-19.30 Итоги модерации.
