топ-менеджеры, менеджеры среднего звена, менеджеры проектов, персонал-менеджеры, кадровый резерв компаний, все, кто стремится развить навыки лидера
совершенствование навыков управления группой, расширение ресурсов лидерского поведения, формирование психологических знаний о возможностях влияния в группе
Задачи:
- оценить навыки командного взаимодействия и способствовать развитию лидерского поведения;
- осознание своей роли в функционировании команды;
- анализ стратегий влияния.
Содержание:
Модуль 1. Команда
Возникновение и развитие команды. Этапы развития группы. Внутрикомандная коммуникация. Взаимодействие в команде: роли, лидерство, конкуренция, сотрудничество, манипуляции.Борьба за власть и распределение ролей в команде. Межличностные конфликты и их преодоление. Личностные особенности и поведенческие стратегии в конфликтной ситуации. Мужчина и женщина в командном взаимодействии.Индивидуальные интересы и командные цели. Признаки эффективной команды.
Модуль 2. Психологическая компетентность лидера
Личностные ресурсы влияния и лидерского поведения. Личностная зрелость и мотивация лидера. Восприятие времени и эффективность лидера. Базовые коммуникативные техники. "Обратная связь" и условия её действенности.Средства и способы влияния. Механизмы изменения статуса в группе.Групповое принятие решений. Стили лидерства и их эффективность. Делегирование полномочий в команде. Принципы эффективного управления.
В тренинге будут созданы условия для экспериментирования с новыми формами поведения, самопознания, поиска новых личностных ресурсов, что будет способствовать росту самопонимания и эмоциональной компетентности в целом, расширению ресурсов влияния и лидерства в команде.Используемые техники:
- психогимнастические упражнения;
- мозговой штурм;
- командные и ролевые игры;
- моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников;
- анализ видеопроб;
- анализ текущего опыта в формате "здесь-и-сейчас".
