Проектный менеджмент

Руководители, маркетологи, менеджеры высшего и среднего звена

Сформировать знания и научить их практическому применению в области проектного менеджмента

1. Введение в проектный менеджмент

• понятие проекта, управления проектом
• очертания управления проектом (управление временем, финансами, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, ресурсами)
• применение основных навыков менеджера в управлении проектом (коммуникации, управление бюджетом, организационные навыки, навыки проведения переговоров, командное лидерство)

2. Окружение в проектном менеджменте

• фазы проекта, жизненный цикл проекта
• соучастники проекта, их ожидания, управление ими
• организационные системы, модели и орг. культура
• осуществление проектов в различных организационных структурах
• основные управленческие навыки: социальные, экономические, менеджмент окружающей среды

3. Соорганизаторы и участники проекта

• роли в проекте ( менеджер проекта, проектная команда, управленческий состав, спонсор, заказчик)
• управление всеми участниками проекта

4. Определение границ, рамок и правил в ПМ

• правила проекта
• характер проекта
• основы работы и механизм реализации
• матрица ответственности
• план коммуникации в проектном менеджменте
• коммерческое предложение – старт проекта

5. Основы планирования, постановка целей

• миссия проекта, цель, задачи
• разработка плана реализации проекта
• основы бизнес-планирования

6. Тайм-менеджмент в ПМ

• определение уровня загруженности проекта
• разработка временной сетки
• работа с дед-лайнами и делегированием
• диаграммы и распределение активности
• создание расписания и плана работ во времени

7. Бюджет, бизнес-план и фанд-рейзинг в ПМ

• планирование ресурсов в управлении проектом
• привлечение экспертов
• инвестирование, как привлечь инвестора, работа с инвестором
• бизнес-план: разработка и реализация
• расчет финансовой отдачи проекта: математическое моделирование, использование компьютерного анализа

8. PR и маркетинг в проекте

• маркетинговое исследование, как основа успеха (анализ ситуации на рынке, потребителя, конкурентов)
• маркетинговое планирование
• дистрибуция и потребитель
• PR – основы работы с прессой, методы продвижения товара при помощи PR, реклама и PR в управлении проектом, управление репутацией

9. Управление качеством проекта

• качество и оценка деятельности
• стандарты качества в проекте
• планирование качества проекта и конечного продукта
• формирование уверенности в качестве
• реализация контроля за качеством процессов и используемых методов
• результативность проекта – основа планирования качества

10. Лидерство, команда и делегирование

• навыки персонального лидерства
• управление личной репутацией
• лидер и команда: построение взаимоотношений
• делегирование обязанностей

11. Управление человеческими ресурсами (HRM+Team-building)

• организационное планирование
• построение эффективной команды
• определение необходимого количества персонала
• определение потребностей проекта и команды

12. Организация эффективной сети коммуникаций в проекте

• план коммуникаций: потребности и возможности
• управление распространением информации
• методы управления информированностью команды
• построение информационных схем и матриц
• формирование информационной отчетности в проекте

13. Управление рисками в ПМ

• определение рисков
• управление вероятностями
• работа со статистикой, "brainstorm", SWOT анализ, использование чек-листов
• избежание рисков, передача рисков
• мониторинг рисков и контроль

14. Измерение результатов работы, анализ прогресса

• анализ производительности плана
• анализ эффективности финансового плана
• расчет добавленной стоимости
• развитие команды, измерение степени удовлетворенности

15. ПМ как искусство

• ответственность за пределами рамок вашей ответственности
• восстановление беспорядка
• взаимодействие с рынком
• мечта о невозможном
• управление добровольцами
• честность и профессионализм

Технология обучения: используются самые актуальные и эффективные методики обучения, соединяющие в себе мощную теоретическую базу, практические задания, деловые игры и анализ проблемных ситуаций, что позволит очень быстро усвоить информацию и незамедлительно применить свои новые знания на практике.

Срок обучения на курсе: 2 месяца

Режим занятий: 2 раза в неделю, с 18.30 до 21.30.